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经费项目绩效自评报告（通用19篇）

经费项目绩效自评报告篇1

一、项目基本情况

20xx年初，山市财政局下达20xx年办公用房租赁经费60,000.00元，主要用

于支付支队办公用房租赁费。

二、项目绩效自评工作开展情况

（一）前期准备

按照《山市财政局关于20xx年财政支出绩效评价工作有关事项的通知》（

财预〔20xx〕95号）要求,山市文化和旅游市场综合行政执法支队召集支队所有

科室及人员安排部署绩效评估工作。

（二）组织过程

支队综合科科室根据相关规定和要求，对项目的实施程序、涉及内容完成情

况、管理运行情况、资金使用管理情况以及项目资料归档完善情况等进行自查自

评，并撰写自评报告上报支队；支队综合科及分管领导，按照相关要求进行查看，

检查年初绩效目标涉及内容是否完成、完成质量是否达到要求、资金使用管理是否

规范、项目资料是否完善等，并按照要求撰写绩效自评报告报市主管局。

（三）分析评价

认真对项目的申报内容和申报目标进行审核，其申报内容与实际相符，申报目

标合理可行。

三、项目绩效实现情况

（一）项目资金情况分析

1、项目资金到位情况分析

20xx年初，市财政局下达山市文化和旅游市场综合行政执法支队“办公用房

租赁经费”60,000.00元，一次性到位。

2、项目资金执行情况分析

截止至20xx年12月，已拨付到位的60,000.00元资金已全部支付，资金严格实

行专款专用，其支付范围、支付标准、支付进度、支付依据合规合法，与预算和计

划相符，没有发现违规问题。

3、项目资金管理情况分析

山市文化和旅游市场综合行政执法支队财务管理制度健全，严格执行财务管

理制度，账务处理及时，会计核算规范，资金管理较好。

（二）项目绩效指标完成情况分析

1、产出指标完成情况分析

（1）项目完成数量

完成“办公用房租赁经费”项目1个。

（2）项目完成质量

山市文化综合执法支队“办公用房租赁经费”项目完成质量好，单位项目建

设组织机构健全，有主管领导、分管领导和财务管理人员、具体负责人。

（3）项目实施进度

直至20xx年底，年初项目绩效目标已经全部完成。在项目实施过程中，市文化

综合执法支队对项目具体实施科室及人员的工作采取定期和不定期检查的方式，对

项目的实施情况进行监督检查，其项目监督管理到位，效果较好。

（4）项目成本节约情况

在日常工作中，支队均本着厉行节约的态度，管好抓紧每一分钱，使项目资金

能够发挥最大的效能。

2、效益指标完成情况分析

（1）项目实施的经济效益分析

无

（2）项目实施的社会效益分析

固定的办公场所有利于支队相关工作的开展，为山文化旅游市场管理发挥更

好的作用，使得山市文化旅游市场安全有序，监管得力，无社会热点事件及重大

案件发生，为山文化事业发展驾护航。

（3）项目实施的`生态效益分析

无

（4）项目实施的可持续影响分析

无

3、满意度指标完成情况分析

通过固定的办公场所安排，有效提高了支队工作人员的工作效率，执法成果进

一步加强。

四、绩效目标未完成原因和下一步改进措施

20xx年，“办公用房租赁经费”项目已经完成，在下一步的工作中，支队项目

实施管理程序有待进一步规范；项目痕迹资料有待进一步完善；项目后续管理有待

进一步加强。

五、绩效自评结果

20xx年，山市文化综合执法支队“办公用房租赁经费”项目总体评价是：项

目科学合理，项目管理规范，项目监管到位，项目完成较好，项目质量较高，运行

障有力，各项效益明显，群众反响较好，社会效益显著。

六、结果公开情况和应用打算

因“办公用房租赁经费”项目是一项经常性项目，绩效自评结果拟应用于支队

日后的该项工作改进过程中。自评结果向全系统公开。

七、绩效自评工作的经验、问题和建议

无

八、其他需说明的问题

无

经费项目绩效自评报告篇2

一、基本情况

（一）大督查经费项目

1.项目概况

20xx年度项目到位资金5.00万元，