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2024年咨询工程师之工程项目组织与管理强化训练

试卷B卷附答案

单选题（共45题）

1、在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作

（）。

A.最早完成时间的最大值

B.最早完成时间的最小值

C.最迟完成时间的最大值

D.最迟完成时间的最小值

【答案】A

2、下列不太适合作为晋升选拔标准的是（）。

A.工作绩效

B.工作能力

C.工作态度

D.工作方法

【答案】D

3、如概算总投资超过原批准投资估算（）以上，应进一步审核超过估算的原

因。

A.5%

B.9%

C.10%

D.20%

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【答案】C

4、将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考依

据，这在项目组织计划制定中被称为（）方法。

A.管理者偏好

B.人力资源实践

C.模板

D.预期安排

【答案】C

5、某工程网络计划执行过程中，工作M的实际进度拖后的时间已超过其自由时

差，但未超过总时差，则工作M实际进度拖后产生的影响是（）。

A.既不影响紧后工作的正常进行，也不影响总工期

B.影响紧后工作的最早开始时间，但不影响总工期

C.影响紧后工作的最迟开始时间，同时影响总工期

D.影响紧后工作的最迟开始时间，但不影响总工期

【答案】B

6、下列工程项目中，属于关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的是()

A.自来水厂项目

B.管道运输项目

C.新能源项目

D.电信枢纽项目

【答案】A

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7、（）是取得公正客观评估结果的前提和保证。

A.准确采集评估数据信息

B.评估中经常与学员交流沟通

C.选择好进行评估的时机

D.根据情况及时调整评估项目

【答案】C

8、某燃气项目招标人自行招标应具备的条件中不包括()

A.招标人有项目法人资格

B.招标人有从事同类工程招标的经验

C.招标人至少有2名工程师或经济师

D.招标人至少有1名在本单位注册的造价工程师

【答案】C

9、参与工程项目管理的各方都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是

（）。

A.合理的报酬与松弛的工作进度表

B.工程项目能有很高的利润

C.合理的报酬与严格的工作进度表

D.项目产出品或提供的服务质量优良

【答案】A

10、下列关于项目管理层次与跨度的表述中，正确的是（）。

A.同一类型项目的管理层次应当一样

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B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小，管理幅度越大

C.管理跨度的设置