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2024年人员培训计划集合(24篇)--第1页
人员培训计划集合（24篇）
精选人员培训计划集合（精选24篇）
精选人员培训计划集合篇1
一、培训目的
为更好地适应公司生产经营发展，进一步转变员工就业观念，
提高职业技能水平，建立和完善岗位能上能下的考核用工机制及
公司内部劳动力合理流动机制，提高劳动效率，促进公司又好又
快发展。
二、培训对象
公司所属各单位因生产经营和产品结构调整等客观情况发生
变化，经绩效考核和定编定员而产生的富余职工，由各单位统一
送到公司员工培训中心进行集中培训。
三、培训方式
由公司员工培训中心采取教师授课与学员自学相结合，公司
集中培训和委托社会培训机构培训以及委托各单位培训相结合的
方式。公共课程实行由公司统一集中培训，专业课程按照参培员
工专业（工种）情况和公司有关单位岗位实际需求，结合参培员
工个人情况编成专业班实行分班教学。
四、培训期限及申报程序
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20__年首期员工转岗培训班初定在4月份开班，期限暂定为
3-9个月，各个专业班的具体培训期限视培训工种具体要求合理
确定。公司转岗培训班原则上实行滚动开班的方式，大致为4月
和7月开班，具体开办专业视各单位劳动力需求等情况确定。各
单位送员工进行转岗培训应先向公司申请，经公司领导批准后由
员工培训中心集中组织转岗培训。参加4月份转岗培训的员工各
单位应在3月10日前向公司申请并附参加转岗培训人员花名册，
参加7月转岗培训的员工各单位应在6月10日前向公司申请并
附参加转岗培训人员花名册，以便于公司确定开办专业和组织教
学工作。
五、培训管理
1、建立培训管理机构。
―――公司设立转岗培训工作领导小组。组长：副组长：。
成员：及主要送培单位劳资分管领导组成。领导小组负责对转
岗培训及重新上岗工作中的有关重大
问题进行决策协调。
―――下设转岗培训工作办公室，办公室主任：成员：及
送培单位安排专兼职工作人员组成。负责制定转岗培训方案和各
专业班并组织实施，组织公共课程集中教学，对参培员工和各专
业班进行管理等。
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―――各专业培训班成立班委会，其中：班长1人，学习委
员1人，生活委员1人，从参培员工中推荐具有一定管理能力和
组织能力的人员担任。负责对参加培训员工的学习、活动等联络
工作和协助管理。
2、转岗培训的管理。由转岗培训办公室制定具体管理规定，
安排专职人员随班严格按规定对参培员工在培训期间进行考核及
考勤，考勤结果和培训表现与参培员工本人在培训期间的生活费
待遇挂钩。
六、课程设置
1、公共课程
（1）企业规章制度与员工手册
（2）安全文明生产与工艺质量教育
（3）普法教育与实事政治
（4）企业文化与职业道德
（5）素质教育与自身修养
（6）计算机应用基础知识
2、专业理论知识培训：根据各专业班专业知识要求由社
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