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2024年人力资源部工作计划总结

新的一年已经到来，____年人力资源工作任重道远，我将以更为

饱满的精神、扎实的作风、规范的管理，使人力资源管理工作更上一

层楼。现将____年计划

一、工作计划：

1、完成公司各部门各职位的工作分析，为评定薪资、绩效考核提

供科学依据；

2、完成日常人力资源招聘工作及考量各部门人力配置合理化；

3、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制

度；

4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，

做好员工职业生涯规划，培养员工的主人翁精神和献身精神，增强员

工之间的凝聚力。

5、在现有绩效考核制度基础上，实现绩效评定体系的完善与正常

运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性

6、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发

力度。

7、弘扬公司文化，用优秀的文化感染他人；

8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动

性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。

9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保

障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。

10、完成领导安排的临时性工作等。

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二、经费计划：（合计：____元）

1、招聘：____元

a、登报招聘：____年预计____次大型登报招聘，每次招聘费用控

制在____元以内，即____元；

b、人才市场招聘：宇辉年卡____元/年；

2、办公用品：____元

a、档案袋____个，____元/个，即____元；

b、插页式文件夹60页____个，____元/个，即____元；

c、打印纸____件，____元/件，即____元；

d、其它易耗品（笔、修正液、回形针等）：____元；

3、交通费：____元

____元/月，____元/年（用于人力资源部每周招聘、每天例行下

店、外出办事等）

·____年行政部工作计划·____年中学后勤服务部工作计

划·____年年度人力资源计划·人力资源部年度工作计

划·____年后勤工作要点·____年公司行政工作计划·人事处

工作总结及新学期工作计划·幼儿园后勤工作计划

2024年人力资源部工作计划总结（2）

一、引言

____年是我公司持续发展的关键一年，也是对人力资源部门提出

更高要求的一年。在这一年里，人力资源部门将以更加积极的姿态，

更加务实的方法，更加专业的服务，全力支持公司的战略目标实现。

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以下是人力资源部门根据公司情况和未来发展趋势提出的工作计划总

结。

二、人员招聘和招聘

1.招聘策略的优化