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公司部门管理规章制度

公司部门管理规章制度1

1、综合管理部办（公室、守卫、公司管理）

1.1负责内部文件和外部文件的收取、编号、递、催办归档。

1.2负责公司文件打印、复印、真函件的发送、各种会议的

通知、布置、记录及纪要的制发跟踪检查实施情况适时向总经理作

出汇报。

L3负责公司的对外公关接待工作。

1.4为总经理起草有关文字材料及各种报告。

1.5保管公司行政印鉴，开具公司对外证明及介绍信。

1.6帮助总经理做好各部门之间的业务沟通及工作协调。

1.7负责布置落实领导值班和节假日的值班。

1.8负责处理本公司对外经济纠纷的诉讼及相关法律事务。

1.9负责调查和处理本公司员工各种投诉看法和检举信。

1.10负责公司公务车辆管理。

1.11负责公司员工食堂、员工宿舍管理。

1.12负责公司办公用品的管理。

L13负责公司内的清洁卫生管理门卫、厂区治安管理。

1.14分析公司经济活动情形找出各种管理隐患和漏洞并提出整

改方案。

1.15负责填报政府有关部门下发的冬种报表及公司章程，营业

执照更改等工作。

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1.16公司人员聘请及员工培训员工考勤管理。

L17员工绩效考核，薪酬管理。

1.18员工社会保险的各项管理。

1.19针对公司的经营情况提出奖惩方案，核准各部门奖惩的实

施，执行奖惩决议C

1.20人员档案管理及人事背景调查。

1.21检查和监督公司的员工手册和一切规章制度是否得到执行。

1.22负责与劳动、人事、公安、社保等相关政府机构协调与沟

通及政府文件的执行。

1.23负责员工的劳资纠纷事宜及各种投诉的处理。

1.24负责公司员工工伤事故的处理。

1.25公司员工工资的核算、编制和发放工作。

1.26完成总经理交办的各项工作。

2、财务部

2.1公司财务预算、决算、推测。

2.2编制财务计划。

2.3编制会计报表。

2.4拟写财务情形分析报告。

2.5负责合同的管理，对公司对外的经济合同进行审核并备案。

2.6负责建立公司内部成本核算体系，并进行核算及掌控工作。

2.7对各种单据进行审核。

2.8负责各种财务资料的收集、保管工作。

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2.8处理应收、应付货款等有关业务工作。

2.10负责公司税务处理工作。

2.11与财政、税务、银行等机关政府机构的协调与沟通，政府

文件的执行。

2.12监督公司不合理费用开支。

2.13公司全盘账务业务处理。

3、销售部

3.1负责公司全面形象的管理工作，依据公司产品营销条件进

市场定位和势态分析作出公司营销策略、方针的建议方案。

3.2搞好公司的产品宣扬策划。

3.3组织合同评审工作。

3.4催收货款做好资金回笼及账款异常处理。

3.5负责产品的售后服务，负责接待客户并帮助处理好客户投

诉。

3.6负责客户的沟通和联系及潜在客户的开发。

3.7负责建立公司营销资料库。

4、技术部

4.1负责公司产品规划、技术调查、工厂布局。

4.2新产品开发研制，样件制作、鉴定与审核。

4.3产品技术标准、技术参数、工艺图纸、工艺定额、材料消

耗定