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2024年安全目标管理及考核奖惩制度(三篇)--第1页
2024年安全目标管理及考核奖惩制度
1、伤亡事故为零，事故负伤频率控制在____‰以下。
2、安全达标率____%，其中优良率____%以上。
3、杜绝死亡、火灾等重大事故，实现无重大设备事故，无重大火
灾事故、无重大交通事故、无重大急性中毒事故。
4、工地管理具体目标：
(1)杭州市安全保证体系贯标工地。
(2)杭州市标化工地。
(3)杭州市文明工地。
努力争创省级文明标化工地
安全考核奖惩制度
第一条为贯彻落实《安全生产法》，坚持“安全第一、预防为
主”的方针，建立安全生产管理体制，调动广大干部职工搞好安全工
作的积极性，切实业安全目标管理，落实安全管理责任，根据项目经
理有关要求，结合项目部安全监督管理工作实际，特制定本制度。
第二条建立安全生产激励机制和约束机制。项目经理设安全生产
奖励基金，基金专款专用，奖励基金从总投资中提取____‰的比例和
平时的安全检查、事故罚款组成，对在安全生产中作出突出成绩的单
位或个人，依据有关奖励办法给予表彰和奖励；对造成安全事故或重
大损失的，依据规定给予处罚。
第三条奖励
1、安全生产包保责任奖。施工前项目经理与各施工班组签定《安
全生产包保责任状》(以下简称“责任状”)。责任期间，由项目经理
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核定，资料齐全，各项责任指标达到“责任状”中要求，将按“责任
状”实施奖励。
2、定期检查安全奖。项目经理每月对各施工班组为单位进行安全
检查评比，以书面形式下发检查情况通报，对综合得分获得前三名的
施工班组：
(1)通报表彰；(2)颁发安全生产流动红旗；(3)分别给予____元
(其中施工班组负责人____元)、____元(其中施工班组负责人____
元)、____元(其中施工班组负责人____元)(根据所担负工程任务大小
调整奖励金额)。
每一季度对施工班组进行安全奖励。根据当季度每月施工班组和
施工班组检查结果进行汇总评分，施工班组汇总评分加权值0.25,所属
施工班组汇总评分加权值0.75，具体计算如下：
季度分值＝(施工班组____个月综合得分之和)/3____0.25＋(所属
施工班组综合得分之和)/施工班组数/3____0.75。
季度安全生产达标的施工班组参加综合评比，综合得分____分(含)
以上奖励基数为____元，得分每递增____分增加____元/分；得分在
____分(不含)－____分(不含)之间不奖不罚；低于____分(含)处罚
____元，得分每递减____分处罚____元/分。对受到业主检查通报表扬
(或批评)的单位，项目部将另行给予奖励(或处罚)。
3、每年末对安全生产中作出突出成绩的集体或个人分别给以表彰
和奖励。
(二)专职安全员不到位的处罚条款专职安全员必须持证上岗，履
行安全职责。专职安全检查人员必须坚守工作岗位，进行现场检查
时，专职安全员脱岗，每人每次对责任人处罚____元。
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