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五粮液财务分析报告;Date;Contents;一;根本情况;;股本结构;
截至2006年12月31日,公司股东总数为88,614户。
其中:有限售条件的流通股1户,本公司高管人员〔锁定〕9户,宜宾市国资公司高管人员〔锁定〕2户,无限售条件的社会公众流通股88,602户。;;;;;;酒类
生产;;;公司重要高级管理人员情况;;二;;
2006年:
酒精饮料行业收入加速上涨,盈利能力增强
?酒精饮料行业收入加速上涨,盈利能力增强。2006年1-11月份行业收入同比增长23.46%,快于上年同期增长速度,行业盈利能力增强,本钱费用利润率从2003年的7.9%,上升到了2006年11月的10.11%,产品价格也持续上涨。
白酒、葡萄酒和啤酒产量分别上升了18.18%、?18.04%和14.69%。
国内消费能力增强是推动酒精饮料行业增长的主要动力。预计在国内经济高速开展的背景下,酒精饮料行业07、08年还将维持20-25%的增长。
?
;2005年:
;;;;总量增长有限,产品结构向高档白酒倾斜
浓香型依然占据白酒市场主导地位的现状将继续保持
税负沉重,消费税调整,白酒市场反响平淡;;;;我国白酒行业近年来的销售利润率;;;浓香型依然占据白酒市场主导地位的现状将继续保持
我国白酒主要分为浓香、清香、酱香、米香和兼香等五大香型。
;;;税负沉重,消费税调整,白酒市场反响平淡
2006年3月,国家取消粮食白酒和薯类白酒的差异税,改为20%的统一税率。
五粮液公司应纳税种?;;白酒行业在饮料及酒类行业中有着利润率高的特点,特别是高档白酒。
白酒与其他酒类相比有着产量增加的受限性,提高收入的方法应加强单位售价,即作高档白酒的生产商。
白酒行业的竞争力表达在品牌上,所以企业应走品牌兴厂的路线,加大营业费用的投入。
白酒行业中的高档白酒有着利润高、市场竞争度较低的特点,而中低档白酒的市场竞争较为惨烈。
白酒五大香型中以清香型为佳,有着最为广阔的消费群体。
五粮液是一家历史悠久,富含高、中、低档全部白酒品种的生产厂商,在品牌知名度、产品品种定位及产品特性等方面都处于行业领先地方,有着??天独厚的开展优势。;三;
五粮液是成功,
然而五粮液的漫漫营销路是怎样一步一步走出来的呢?
五粮液的企业战略又是如何定位的呢?;OEM〔“贴牌〞〕模式
带来的威胁
竞争对手和白酒市场不
景气带来的威胁
入世带来的影响
业外新军冲击
中高档白酒终端终端竞
争日趋恶劣
多元化经营战略看不到
岸;
优势Strength
;;;;;;;;劣势Weakness;;
时机Opportunities
;;
威胁Threats
;;竞争对手和白酒市场不景气带来的威胁
近年来,人们对啤酒和葡萄酒的消费量不断增加,而过量饮白酒有害身体健康的观念为越来越多的人认可,白酒的消费量逐年减少,经历了连续5年的减产。
;;;;多元化经营战略看不到岸
今年以来,随着三星、可口可乐等企业纷纷减肥——剥离与主业疏远的行业,关于“多元致死〞的说法再度流行。
而这个节骨眼上,国内企业却一窝蜂忙于扩张,把疆土从国内拓展到国外,从主业瞬间跨越多个陌生行业。
其中,五粮液集团就是逆风而上的典型。
其实,从上世纪90年代,五粮液就开始了它的多元化之路,并在这条路上越走越快。
;;;;;;;;五粮液战略的综合分析;四;Text1;对于五粮液来说,关联方交易需要在会计分析中先行指出;
;;关联方交易金额占主营业务成本比重;;;;;;;五;财务分析;
横向分析
;
资产负债表横向分析
;;;;
利润表横向分析
;;2.主营业务税金及附加
;3.管理费用
;;
纵向分析
;资产类工程各年百分比;;;;;;;;;;
;;
一、盈利能力分析
;1。净资产收益率与总资产收益率逐年升高,企业经营业绩上升。
2。销售毛利率、销售利润率与经营利润率也逐年升高,且由此三项指标可见,酒类行业的利润率较高。;;销售毛利率与销售净利率行业比较;
二、资产管理效率分析
;应收账款
;应收账款周转天数的同行业比较;存货
;;应付账款
;固定资产周转率、无形资产周转率;;三、偿债能力分析;流动比率与速动比率;;负债比率与权益乘数;;
四、增长能力分析
;杜邦财务分析体系;五、现金流量比率分析;;;;;2.财务弹性分析;;;;五、市场价值比率;每股收益的同行业比较;;;我们的结论;ThankYou!
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