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2024年成品出货管理制度

第一章总则

第一条法律法规依据

根据国家相关法律法规的规定，结合本企业实际情况，制定

本成品出货管理制度。

第二条适用范围

本制度适用于所有从本企业出货的成品。包括但不限于公司

生产的产品、代工产品和贸易产品。

第三条定义

1.成品：指本企业生产或经过代工后符合交付出货标准的产

品。

2.出货：指将成品交付给客户或合作伙伴。

3.订单：客户或合作伙伴提出的正式购买申请。

4.合同：成品出货前与客户或合作伙伴签订的正式协议。

第二章成品出货流程

第四条订单接收

1.本企业将建立有效的订单接收机制，确保及时、准确接收

客户或合作伙伴的订单。

2.对于重要客户或合作伙伴的订单，应当进行仔细审查，并

与客户或合作伙伴沟通确认相关细节。

第五条生产计划制定

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1.根据订单需求，生产部门应当制定合理的生产计划，并及

时与销售部门协调。

2.生产计划应当充分考虑生产能力、物料供应、人力资源等

因素，并保证按时完成。

第六条材料准备

1.物料采购部门应根据生产计划，提前准备齐全所需材料。

2.物料采购部门应严格按照质量标准采购材料，并对供应商

进行评估，确保材料符合要求。

第七条生产制造

1.生产部门应组织生产制造，按照标准操作规程进行生产。

2.生产过程中应设立质量检验岗位，确保生产出的成品符合

质量标准。

第八条成品检验

1.成品检验部门应对生产出的成品进行全面检验，确保成品

质量符合要求。

2.检验结果应进行详细记录，同时将不合格成品进行处理。

第九条成品包装

1.成品包装部门应对合格的成品进行统一包装，确保包装符

合相关标准。

2.成品包装应注明相关标识、型号、批次等信息，方便追溯

与管理。

第十条成品储存

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