公路指挥部规章制度扼要汇编.pdfVIP

规章制度汇编

维西代建项目燕子涯大桥指挥部

二0一四年四月一日

目录

一、职能部门职责

1、公室职责2、工程处职责

3、财务处职责4、质量材料处职责

5、安全环境保护处职责6、计划协议处职责

7、中心试验室职责

二、公制度

1、工地生产例会制度2、公制度

3^工作人员守则4、保密制度

5、收文制度6、发文制度

7、阅文制度8、印信管理制度

9、档案工作制度

10、公室自动化设备管理制度

11、考勤管理制度

12、宣传报道管理制度

三、后勤管理制度

1、备品及公用品管理制度

2、一个辆管理措施

3、食堂管理措施

4、安全防火制度

5、工资及各类补助发放措施

指挥长工作职责

一、在云南省公路局、州委、州政府的领导下，主持指挥部的

全面工作。

二、围绕着争创优良工程，抓计划、抓进度、抓安全、抓环境

保护、抓廉政、严把投资控制。

三、充足调动指挥部全体人员的积极性、统一思想、统一认识、

统一指挥，统一管理，把指挥部建成团结、务实、进取日勺模范

集体。

四、定期主持或委托副指挥长主持现场公会，对施工单位和

监理单位提出详细日勺目的规定，协助处理施工中碰到日勺难以处

理的问题，在保证工程质量日勺前提下，加紧施工进度，保证工

程的顺利进行。

五、主持召开指挥部公会议，定期研究处理施工中日勺重大问

题和重大施工方案，组织制定各项制度和规定等，及时形成统

一意见上报和下达，以利于各项工作的顺利开展。

六、协调好指挥的与各有关部门、施工单位、监理单位的关系。

七、根据工程质量和工程进度管理措施，督促副指挥长、总工

对施工单位进行常常性的质量、进度督查，按有关规定对施工

单位实行行政和经济上日勺奖惩。

八、督促施工单位抓好安全生产和社会治安综合治理工作。

九、强化施工现场管理，组织指挥部人员深入基层，勤跑现场,

发现问题及时处理。

十、抓好指挥部自身建设，组织学习党和国家的有关方针、政

策、努力提高工作人员的政治思想水平和业务技术素质，提高

工作效率。

十一、指挥部日勺各项工作，关怀职工的疾苦，富工作人员的

业余文体活动。

十二、审批指挥部的财务开支和各处室日勺报销。按工程进度及

质量，拨付工程款。

十三、积极努力向上极部门争取工程建设资金，保证项目日勺顺

利实行。

副指挥长、总工程师工作职责

一、在指挥长领导下，抓好技术分管工作；围绕“工程质量是

工程建设主线关键”的原则，严把工程技术和工程质量关。

二、向指挥长负质量技术责任。有权纠正工程技术处及其他技

术组员不符合技犬规范日勺施工方案和措施。对工程项目有最终

日勺技术方案决定权。

三、积极配合监理单位和监理工程师，抓好工程质量、工程进

度、设计变更等工作。

四、严格执行交通部部颁规范、技术原则，严格按设计图施工,

做到精心管理，精心施工。

五、督促驻地技术人员做好各自工段内的施工管理工作。

六、负责组织工程技术、设计代表会同监理、施工单位对重要