《商业银行经营管理》 .pdfVIP

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《商业银行经营管理》

主讲:王老师约6小时

一、管理人

管人重要性、管理的标志

管人的难点、管人的内容

管人的要点

二、机构

机构的功能、机构的价值

管理两层面

管理机构的六点提示

三、资金

资金引出经营理念

管理资金的脉络

经营资金的意识与能力

四、系统与设备

系统构造起银行庞大而精巧的机器

保障系统安全是最高职责

系统管理的趋势

懂一点IT,能把握住要点

五、产品

产品的特性就是经营的特征

智慧、本事、招牌与客户

银行依赖产品,产品依赖创新

营销与售后服务是管理产品的抓手

六、客户

客户至上是经营之道

客户决定论的市场理念

经营银行是在经营客户关系

客户管理必做的工作

七、经营

经营是什么?

经营中的三项基本职务工作

防范操作风险、规避信贷风险

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