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it专业述职精选报告

篇一：IT企业员工述职报告

大家好！

今天我汇报的主题是：分享成果分担责任——做好一名少将士兵年底的

时候，我学习了一份关于IT企业文化理念的资料，对其中描述的quot;少将士

兵quot;的quot;企业员工精神quot;感触很深——实际上，任何一位员工都是

在一个平凡岗位，就应该踏实、勤奋的做好每一件事情，这就是士兵的心态，是

以执行和服从为天职，这个心态清晰而朴实；同时，在这个岗位上更要有一个深

入的思维和崭新的启发，这就是将军的境界，是以开创和胜利为己任，这个境界

高远而执着。

**公司自开展业务以来，经历了两位核心创业者超过十年的奋斗。从员工角

度，无论是08年、10年还是此后进入公司的同事，我们从一开始就已经分享了

企业最初创业的成果。那么，面对已经拥有的新的局面，在今天以及将来，作为

企业的一员，就需要我们每一个人来分担更多的责任。企业平台在为员工提供

一个职业、一份工作之外，更为我们提供了一个深化专业、塑造学识的环境，给

了我们更多的机会去尝试新的事物。

首先，工作要从细节做起，愿意从小事做起。上申报和上认证是我公司两

个基础项目。在用户操作过程中，虽然有详细规范的流程说明，但因为涉及到十

几万户纳税企业中不同计算机操作水平的会计人员，所以需要更多的、反复的具

体指导。尤其在各区局大厅现场工作的同事，做的都是直接面对面的工作，面对

的是不同性格、不同专业和不同态度的纳税人。要做好工作，不仅需要服务意识

强、专业知识充实，更需要调和人际环境的能力；一直以来，在大厅现场服务的

同事都不同程度的得到了局端税务人员和用户的好评。另外，在完成企业用户

问题受理、征期内突发问题解决的同时，也进行了新问题的共同研讨、相关知识

学习以及用户培训组织等。这些过程都考验了大家的耐心和坚持，每一个疑难

点的集体讨论，每一个环节的细心处理都历练了自身的执业心态。把细节做好，

才能更切身的体会到quot;企业运营无小事quot;的真谛。

第二，紧跟公司发展步伐，提高自身职业素养。能够加入到行业前列的企

业，我深感荣幸。每一次内部培训，新产品学习都能让我掌握最新、最前沿的行

业信息。公司内刊的专业文章，更让人眼前一亮。在这样的条件下获得这样的资

源，更有益于大家的职业规划。根据行业态势，产品周期和市场进度，在总结

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《重点项目难点与问题解决》办法以及提议《产品平台化（产品组合推广）

运营》等方案的同时，逐步提高了自身职业素养。获取与回报永远要成正比，

提醒自己：从企业平台学习、掌握了新知识之后，更要保持一个主动思考、敢于

建议的活力和状态。

第三，相信团队，相信协作。在企业界有一句流传广泛的谚语：quot;如

果你想知道金矿的方向，就去问鞋子上灰尘最多的人quot;.效率的提高、流程

的简化、增值效应的出现，依靠的都是团队，依靠的是整体。一个新的产品或系

统在由阶段项目化转为常态流程化的时候，绝对不是单独一个人能完成的。比

如上认证项目的顺利进行，就需要各个环节的配合：从销售接单，到信息采集、

申请授权、开具秘钥，再到上门安装、调试，之后再与省局运维后台完成确认。

这期间就涉及了quot;多岗位的工作协同quot;.尤其在遇到了需要上门处理相

对复杂的技术问题，或者遇到路途很远，位置比较偏僻的企业用户时，大家从不

推脱。有的同事为了妥善处理好用户问题，工作到晚上7、8点钟之后才离开客

户所在地，以真诚的服务获得了客户真诚的好评。当然，这样的好评，也是给团

队中每一位成员的，因为工作的完善汇集了各个岗位的整体能量。quot;一条

铁链的强度，取决于它最薄弱的一环quot;,团队中的每一位成员，可能都会有

不足和欠缺，弥补不足、增强优势也是工作的一部分。如果对某个专业问题有疑

问，那就相信团队，在这里你绝对可以找到能够指导自己的人。

第四，发挥自身潜能，敢于尝试价值创新。企业培养员工的意义不仅在于

完成既定工作，更希望员工能够创新增值。

本着这一理念，以合理规避风险为前提，不断寻找机会，尝试创造新的价值。

篇二：某IT公司员工述职报告

转眼间，来公司已经8个月了，8个月的时间说长不长，说短不短，回想起

这8个月的点点滴滴，心里感触颇多。

此时所写的述职报告可以说是对自己入职来的一次总结，也可以