基础设施建设单位工程管理职责.docxVIP

基础设施建设单位工程管理职责

一、工程管理岗位职责

1.项目规划与设计：负责基础设施项目的前期规划与设计，确保项目符合国家和地方的相关法律法规，满足社会需求和可持续发展目标。

2.预算编制与控制：制定项目预算，进行成本控制，确保项目在预算范围内顺利实施，定期对预算执行情况进行分析和调整。

3.施工组织与协调：负责施工现场的组织与协调，确保各施工单位之间的有效沟通，解决施工过程中出现的各种问题，保障工程进度。

4.质量管理：制定并实施工程质量管理计划，确保施工过程符合设计要求和质量标准，定期进行质量检查和评估，及时处理质量问题。

5.安全管理：负责施工现场的安全管理，制定安全生产规章制度，组织安全培训，确保施工人员的安全和健康，预防和控制安全事故的发生。

6.进度管理：制定项目进度计划，监控施工进度，及时发现和解决影响进度的问题，确保项目按时完成。

7.合同管理：负责与各方签订合同，监督合同的履行情况，处理合同变更和争议，维护单位的合法权益。

8.信息管理：建立项目管理信息系统，及时收集、整理和分析项目相关数据，确保信息的准确性和及时性，为决策提供依据。

9.沟通与协调：与业主、设计单位、施工单位及相关部门保持良好的沟通，协调各方关系，确保项目顺利推进。

10.验收与移交：负责项目的竣工验收，确保工程质量符合标准，完成相关资料的整理和移交，确保项目顺利交付使用。

二、项目经理岗位职责

1.项目整体管理：全面负责项目的实施，协调各方资源，确保项目目标的实现。

2.团队建设：组建项目团队，明确各成员的职责，提升团队的凝聚力和执行力，确保团队高效运作。

3.风险管理：识别项目风险，制定风险应对措施，定期评估风险状况，确保项目的顺利进行。

4.客户关系维护：与业主保持密切联系，及时反馈项目进展，处理业主提出的意见和建议，维护良好的客户关系。

5.报告与汇报：定期向上级汇报项目进展情况，提供项目实施的相关数据和分析，确保信息的透明和及时。

三、施工现场管理岗位职责

1.现场管理：负责施工现场的日常管理，确保施工秩序良好，材料、设备的合理使用和存放。

2.人员管理：合理安排施工人员的工作，确保各工种之间的协调配合，提升施工效率。

3.材料管理：负责施工材料的采购、验收、存放和使用，确保材料的质量和数量满足施工需要。

4.设备管理：对施工设备进行管理和维护，确保设备的正常运转，避免因设备故障影响施工进度。

5.环境保护：落实施工现场的环境保护措施，减少施工对周边环境的影响，确保施工符合环保要求。

四、质量监督岗位职责

1.质量检查：定期对施工过程进行质量检查，确保施工质量符合设计要求和相关标准。

2.问题整改：对发现的质量问题及时提出整改意见，跟踪整改落实情况，确保问题得到有效解决。

3.质量评估：参与项目的质量评估，提供专业意见，确保项目的质量管理体系有效运行。

4.培训与指导：对施工人员进行质量管理培训，提高其质量意识和技能，确保施工质量的稳定。

五、安全管理岗位职责

1.安全制度制定：制定施工现场的安全管理制度，确保安全生产的各项要求得到落实。

2.安全培训：组织施工人员进行安全培训，提高其安全意识和应急处理能力，确保施工安全。

3.安全检查：定期对施工现场进行安全检查，发现隐患及时整改，确保施工现场的安全。

4.事故处理：负责施工现场安全事故的处理，及时报告和记录事故情况，分析事故原因，提出改进措施。

六、财务管理岗位职责

1.财务预算：负责项目的财务预算编制，确保项目资金的合理使用和控制。