安全检查管理.doc

第PAGE4页共NUMPAGES4页

制度文件

济南山源环保科技有限公司项目部

编号：XM-KJCJMF-安全-ZD-03

版本：2.0

生效日期：2020年1月20日

安全检查管理制度

编制

日期

2020年1月18日

审核

日期

2020年1月19日

批准

日期

2020年1月20日

修订记录

修改日期

申请单号

修改人

审核人

批准人

安全检查管理制度

目的

为明确项目职业健康、安全、环境监督检查工作制度，保障现场规范、文明作业，保障作业人员在作业过程中的安全与健康，特制定本制度。

范围

本程序适用于项目施工中，对职业健康、安全和环境检查的管理。

职责

3.1项目经理

（1）主持项目部级的检查。

（2）对检查发现的问题组织整改，及时消除事故隐患。

3.2技术负责人

（1）参加项目部重大危险源管控隐患排查工作，协调、督促隐患整改封闭。

（2）负责对检查发现的问题实施整改，及时消除事故隐患。

（3）对各施工阶段安全技术管理落实工作进行隐患排查。

3.3安全管理人员

（1）巡查项目安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患。

（2）上报重大事故隐患，并组织制定整改方案，督促整改封闭。

（3）参与开展项目部各类安全检查，督促问题整改封闭。

（4）负责安全检查和隐患排查工作信息发布、分析及上报。

3.4班组长

（1）组织班组成员开展站班会，对作业人员进行“三查”、“三交”。

（2）负责本班组作业前作业面检查确认和日常隐患排检。

工作内容与要求

4.1安全检查及隐患排查原则

按照“分层管理、分级控制”的原则进行。项目部、分包单位和施工班组分级、分专业、有重点地开展常态检查和隐患排查治理工作，同级安全管理、工程技术参加。安全检查和隐患排查治理可根据工程进展情况分为日常性、综合性、专项、季节性、节假日、定期和不定期等类型。

4.2项目部分级安全检查

4.2.1项目部安全检查分为专项检查和日常巡查（安全员每天上午和下午至少各进行一次安全巡查）。专项检查应由项目安全负责人带队进行，日常巡查由安全员组织实施。项目部编制“检查计划”。重点排查内容为：专业重大危险源管控情况；安全纪律执行情况；重要临时设施、重要施工工序、特殊作业以及需办理作业票的施工项目安全管理和过程管控情况。

4.2.2班组安全检查可结合每日开工前安全作业条件确认及日常巡查工作开展，班组专兼职安全员应进行日常巡查，重点排内容为：班组各岗位（工种）的安规执行情况；各作业面安全作业环境；安全技术措施、安全施工作业票等技术措施落实情况。

4.3隐患整改

4.3.1项目部对排查出的一般事故隐患应督促责任单位立即予以整改，对其中突出问题要下达“安全整改通知单”，督促责任单位限期整改，并组织验证。对特殊情况不能立即整改的问题，应采取临时防范措施并制订整改计划报上级备案。

4.3.2项目部对重大事故隐患，应组织制定专项隐患治理方案，督促责任单位整改封闭。治理方案应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、实现和要求、安全措施和应急预案。并报上级单位及主管部门备案。在隐患治理前，应采取临时控制措施。

4.3.3项目部应建立检查、登记、整改台帐，并做好台帐管理工作。

4.4信息上报与统计

4.4.1班组长每日将隐患排查情况记录于《班组安全交底活动记录》中。

4.4.2专业安全员每日将隐患排查情况记录于《安全日志》中，并将重大事故隐患报告项目部。

4.4.3安全管理人员将项目部排查出的及上级主管部门检查中发现的现场重大事故隐患及管理隐患，在每周《安全周报》中上报公司安全管理部。

4.4.4项目部在各类安全会议上对当月安全检查和隐患排查治理情况进行统计分析和通报。

4.5检查记录

项目部开展的安全专项检查按照表1“检查记录表”填写，并指导、督促班组开展检查活动，形成记录。

表1检查记录表

检查记录表

被检查单位

日期

编号

检查地点：

检查内容：

参加检查人员：

检查情况记录及要求：

一、整体情况

二、存在问题：

三、整改要求：

记录人：年月日

整改结果：

验证人：年月日