网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

it述职报告范文2篇.pdfVIP

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

it述职报告范文2篇

回顾xx年,自己干了很多工作,涉及到的范围比较广,所做的工

作带来的成果也不错,告别了xx年的那种没有自信,总是被动的局

面;业务上对发信息,资料,boss相关,语音这几个核心的业务模块

更加熟悉;组织协调能力上得到提高,整体把握一块儿工作的进度,

承受得住压力的能力逐步提升。工作方式上有所改善,由被动变成主

动,由接收变成主动提出自己见解;知识体系得到补充完善,眼界由

局部上升到更高一个层面,找到自己要发展的方向,阅读管理类和技

术类的书籍给自己充电加油!xx年,我在期待,期待更大的进步,期

待更多更强的成就感。

一、主要工作业绩

(一)工作职责、主要工作及成果

1、hbjxt发信息系统、河北后台搭建移植

工作职责:部门模块参与人

hbjxt系统搭建过程中前期我主要负责的是发信息模块,后期转

到新后台的搭建移植工作上.

a、发信息存储过程的移植

b、0元3元产品的并行

c、信息回执的添加

d、学校相关查询,用户相关查询,教师相关查询,信息相关查

询功能移植

e、河北应用报表开发

在这个工作的过程中我最大的收获是对数据库简单知识的掌握和

发信息相关业务的熟悉。以前对数据库的学习就到书写sql语句的层

面上,目前对存储过程,函数,调度,触发器,表分区等常用的简单

知识有了使用和了解。对于核心业务发信息也告别了一头雾水。

2、语音平台接手,为解决串号问题的改造

工作职责:平台负责人

a、日常的维护统计

b、语音新需求的开发

c、语音优化建议的处理

d、语音串号问题的

在语音web页面方面要发展成一个能提出自己见解能拍板的员工,

目前尚未完全达到这个目标,不过日常的维护和遇到的问题大部分可

以跟踪解决。

3、长短信页面负责人

工作职责:页面负责人

a、学校长短信的设置和取消

b、家长长短息接收的管理

c、老师长短息的设置选择

d、发信息类里面对于设置长信息和文件发送等逻辑的修改。

长短信的主要负责方是数据库组,中间组织了几次会议,都是权

威人物,从大家的发言角度和发言内容里可以学到好多东西,先是需

求的讨论确定,开发方案提出几种,大家一起讨论,最后让领导审核,

每一次的会议组织都会有新的收获。是一次很好的推进工作案例。

4、新版短信模板

工作职责:部分模块参与人

a、发信息页面的改版

b、信息收藏夹的导入导出

c、jxlx下总导航和左边登陆框的调整。

我参与的阶段有:用例的审核,表结构设计的讨论,开发。

在这个工作中的收获是数据库表的设计,主要是按位存储的优点,

合理的利用存储过程来定时的分析和生成数据,excel表格的上传下

载相关知识。

5、语音外呼系统

工作职责:整体负责人

a、组织需求的讨论确定原型

b、拿出设计方案组织审核

c、参与后续开发

d、系统的跟踪和维护

这是我第一次以项目负责人的身份在公司出现,感觉很惊喜,也

很有压力,一直都是在接收安排好的工作,这次领导告诉我,我要把

握项目的进度,要去和需求人沟通给系统一个合适的定位,把合适的

工作分给合适的人,要设计能满足需求,要保证项目保质保量的完成。

当然这些工作我一个人是做不下来的,一是我经验不够,二是我一个

人没有那么多的时间和精力,这时候就体现出来如何利用大家的智慧

了。这个团队的一个特点是一个没有经验的负责人带着几个充满智慧

的队友,刚开始在工作分配上很不合理,我把很多的工作揽到自己这

里,但是这样我会很累,大家的智慧不能及时的融进来,还会打击积

极性,在主管的指导下及时对工作安排分工进行了调整,让大家都积

极的参与进来。有了前面的教训,在后期的开发中进展的很顺利,大

家积极的讨论拿方案,对自己负责模块都尽职尽责,从中收获很多。

这二年,对于我们有线网络来说,是非同寻常的二年,网络体制

的改革、网络资源的产业化运作、网络业务经营方式的转变等等,都

给我们有线网络注入新的活力,给我们带来了广阔的发展空间和发展

机遇。我作为一名有线网络人员,有幸目睹并经历了这二年有线网络

的发展进程。在上级各部门的直接领导下,我扎实工作,依靠管理,

不计个人名利

文档评论(0)

181****2422 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档