如何进行数字化转型和成为数据驱动的企业.pptx

;马云如是说;;;01 企业数字化/智能化发展前沿综述

02 企业数字化/智能化生态图谱及分析

03 企业数字化/智能化案例分析

04 企业数字化/智能化趋势展望;;;;;企业名称;;;;投资机构;01 企业数字化/智能化发展前沿综述

02 企业数字化/智能化生态图谱及分析

03 企业数字化/智能化案例分析

04 企业数字化/智能化趋势展望;;解;;;层;;交易层;;;;;;;;;01 企业数字化/智能化发展前沿综述

02 企业数字化/智能化生态图谱及分析

03 企业数字化/智能化案例分析

04 企业数字化/智能化趋势展望;;;;;;;;;01 企业数字化/智能化发展前沿综述

02 企业数字化/智能化生态图谱及分析

03 企业数字化/智能化案例分析

04 企业数字化/智能化趋势展望;;;机构评述及预测;;企业及行业面临的困境

企业信息数字化转型之路

企业信息数字化转型的目标和好处

企业信息数字化建设路径

企业信息数字化转型的案例分析;;现今企业的经营困境最基本的就是资金紧张。企业之所以资金紧张，一般出于四种原因：一，短贷长投；二，利润微薄；三，营收下滑；四，上下游占款。;最近两年，各种原材料的价格都在涨，涨价的原因包括几个方面：一，停产限产，供应不足；

二，人民币贬值引发输入性通胀；

三，市场低迷，企业通过涨价来平衡财务盈亏；四、出口受阻，企业通过涨价维持生存；

五、企业运营成本上涨，上游向下游转嫁成本。;--微观方面：大部分企业管理非常粗放和传统--;;以MES、设备数采/管理系统为代表的信息化诉求，自2015年以来增速显著，尤其制造协同类和生产管理在中小型制造业的需求量逐渐攀升。;企业数字化转型之路;据相关数据统计，现时99%的企业，数字信息化的普及

率还不够10%。;企业数字化转型之路;企业数字化转型之路;;企业的数字化要实现的目标：;通过实现数字化，企业可以获益：;;对组织行为和流程绩效分析，提升组织执行力;企业数字化的建设内容;可视化构建数据应用为组织提供决策数据依据;自主报表与第三方报表统一呈现为领导决策提供全面的数据分析;企业数字化的建设内容;企业数字化的建设内容;企业数字化的建设内容;企业数字化的建设内容;企业数字化的建设内??;企业数字化的建设内容;企业数字化的建设内容;企业数字化的建设内容;;某大型电器有限公司位于广东省新会市，自成立以来一直致力于研发、生产、推广高品质的绿色产品，为客户提供全方位的企业解决方案和专业服务。本次项目主要是为了解决ERP系

统没有涉及的车间数字化管理，希望通过全胜系统对工厂进行实时有效的计划、生产、质量管理。;;;实施前;实施前;实施前;实施前;实施前;;;2;3;;;;;大数据整体产业链结构;;;11;;;业务数字化;数据统一管理;数据灵活分析;;18;19;;21;22;23;数据驱动销售（2/2）;;基于工业互联网海量实时的工业数据，探索智能化生产

当前制造业是数字经济的主战场，规模以上工业企业的生产设备数字化率、工序数控化率、数字化设备联网率持续增长，到2018年分别达到45.9%、48.7%、39.4%。随着工业企业数字化基础的稳步提升，工业互联网的应用将助推“中国制造”迈向“中国智造”。工业互联网的关键在于海量工业数据的实时采集，通过信息的自由流转和数据的精准分析，优化制造资源的配置，可以实现降低成本、提高效率和提供产品和服务品质，以数据驱动生产的智能化转型。;;数字驱动协同;36;;;;;;;;;;;;;制造业数字化转型的新载体：工业互联网平台;;;;;工业互联网平台价值体系;;;;工业互联网平台技术体系;工业互联网平台=数据+算力+模型+应用;工业互联网+5g/数据中心/人工智能应该怎么加;工业互联网平台=数据+算力+模型+应用;一、5G:打通工业互联网最初一公里的有效手段;5G与工业互联网融合创新;;5g专网在工业互联网中的六大应用场景;二、数据中心：支撑工业互联网落地的关键基础设施;“规模化+小微化”数据中心协同发展会成为主流;边云协同将加速工业互联网平台落地;三、人工智能：工业互联网平台的内核;;算力方面，边缘层亟需加快研发适配工业实时性需求的AI芯片;模型方面，深度学习、知识图谱和管理引擎将成为重点发展方向;应用方面，工业的复杂性、不确定性和人工智能缺乏可靠性、可解释性之间的矛盾导致工业人工智能发展缓慢;案例:富士康基于工业人工智能的刀具寿命智能预测;;四、区块链：为工业互联网奠定多方共治、互信共享的基础;五、扩展现实（XR）：一场人机交互的新革命;;案例:PTC基于“Thingworx+AR”开展设备维护;数字孪生是综合运用感知、计算、建模等信息技术，通过软件定义，对物理空间进行描述、诊断、预测、决策，进而实现物理空间与赛博空间的交互