- 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME
甲方:XXX
乙方:XXX
20XX
COUNTRACTCOVER
专业合同封面
RESUME
PERSONAL
本合同目录一览
1.实训目的与意义
1.1实训目标
1.2实训意义
2.实训内容
2.1工程招投标流程
2.2合同管理基本知识
2.3工程招投标案例分析
3.实训方法与步骤
3.1实训准备
3.2实训实施
4.实训组织与管理
4.1实训组织形式
4.2实训管理制度
4.3实训考核评价
5.工程招投标流程
5.1招标公告
5.2投标人资格预审
5.3投标文件编制
5.4投标文件递交
5.5开标与评标
5.6中标与合同签订
6.合同管理基本知识
6.1合同的定义与作用
6.2合同的类型与特点
6.3合同的签订与履行
6.4合同变更与解除
7.工程招投标案例分析
7.1案例一:招标公告发布
7.2案例二:投标人资格预审
7.3案例三:投标文件编制与递交
7.4案例四:开标与评标
7.5案例五:中标与合同签订
8.实训成果展示
8.1实训报告
8.2案例分析报告
8.3实训心得体会
9.实训问题与解决方法
9.1工程招投标问题
9.2合同管理问题
9.3实训过程中遇到的问题及解决方法
10.实训效果评价
10.1实训成果评价
10.2实训过程评价
10.3实训团队评价
11.2实训过程中遇到的问题与不足
11.3改进措施与建议
12.实训资料整理与归档
12.1实训文件整理
12.2实训资料归档
12.3实训成果存档
13.实训后续工作
13.1实训成果推广应用
13.3实训后续课程设计与开发
14.实训经费预算与使用
14.1实训经费预算
14.2实训经费使用
14.3实训经费审计
第一部分:合同如下:
1.实训目的与意义
1.1实训目标
1.1.1熟悉工程招投标的基本流程。
1.1.2掌握合同管理的基本知识。
1.1.3提高实际操作能力,培养解决实际问题的能力。
1.2实训意义
1.2.1培养学生的工程招投标与合同管理能力。
1.2.2提升学生的综合素质,增强就业竞争力。
1.2.3促进校企合作,实现人才培养与市场需求相结合。
2.实训内容
2.1工程招投标流程
2.1.1招标公告
2.1.1.1发布招标公告的内容
2.1.1.2发布招标公告的方式
2.1.2投标人资格预审
2.1.2.1资格预审的条件
2.1.2.2资格预审的程序
2.1.3投标文件编制
2.1.3.1投标文件的内容
2.1.3.2投标文件的格式要求
2.1.4投标文件递交
2.1.4.1投标文件递交的截止时间
2.1.4.2投标文件递交的方式
2.1.5开标与评标
2.1.5.1开标的时间与地点
2.1.5.2评标的标准与程序
2.1.6中标与合同签订
2.1.6.1中标通知书的发送
2.1.6.2合同签订的时间与地点
2.2合同管理基本知识
2.2.1合同的定义与作用
2.2.1.1合同的定义
2.2.1.2合同的作用
2.2.2合同的类型与特点
2.2.2.1合同的类型
2.2.2.2合同的特点
2.2.3合同的签订与履行
2.2.3.1合同签订的程序
2.2.3.2合同履行的要求
2.2.4合同变更与解除
2.2.4.1合同变更的条件
2.2.4.2合同解除的程序
3.实训方法与步骤
3.1实训准备
3.1.1实训场地与设备准备
3.1.2实训资料准备
3.1.3实训人员组织
3.2实训实施
3.2.1案例分析
3.2.2模拟招投标
3.2.3合同编制与履行
3.3.1实训成果汇总
3.3.2实训问题分析与解决
3.3.3实训经验与体会分享
4.实训组织与管理
4.1实训组织形式
4.1.1实训团队组建
4.1.2实训负责人职责
4.2实训管理制度
4.2.1实训纪律
4.2.2实训进度安排
4.3实训考核评价
4.3.1考核方式
4.3.2评价标准
4.3.3评价结果运用
5.工程招投标流程
5.1招标公告
5.1.1招标公告的内容
5.1.1.1工程概况
5.1.1.2招标条件
5.1.1.3投标文件要求
5.1.2招标公告的方式
5.1.2.1网上发布
5.1.2.2纸质公告
5.2投标人资格预审
5.2.1资格预审的条件
5.2.1.1企业资质要求
5.2.1.2人员资格要求
5.2.2资格预审的程序
5.2.2.1资格预审文件编制
5.2.2.2
文档评论(0)