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固定资产管理制度制度

为规范公司的固定资产管理，提高资产利用率和效益，加强资产保障，保障公司正常经营

和发展，特制订本管理制度。

二、管理范围

本管理制度适用于公司内所有固定资产的管理。

三、资产管理责任

1.公司董事长对固定资产的管理负总责，行政部门负责固定资产的管理工作。

2.固定资产管理员负责日常的固定资产管理工作，负责编制资产清册、进行资产盘点、维

修及报废处理等工作。

3.资产使用方负责使用和保管自己使用的固定资产，不得私自挪用、损坏或乱用。

四、资产管理制度

1.资产登记

（1）公司应建立统一的固定资产登记制度，将所有固定资产进行登记，并每年进行一次

盘点确认。

（2）固定资产登记卡应包括资产编号、资产名称、规格型号、购买日期、金额、使用部

门、责任人等信息。

（3）新购资产应在购置后立即进行登记，并交由固定资产管理员保管。

2.资产采购

（1）公司应根据实际需要制定资产采购计划，确保采购的资产符合公司的经营需求。

（2）资产采购应严格按照公司采购程序进行，经必要的审批程序后方可采购入库。

3.资产使用

（1）资产使用方应按照规定使用资产，不得私自挪用或转让资产。

（2）对于故意或过失损坏资产的责任人应承担相应的责任，按规定进行赔偿。

4.资产维护

（1）资产管理员应加强对资产的维护工作，确保资产的正常使用。

（2）对于因正常使用而需维修的资产，应及时向行政部门申请维修，不得私自维修或拆

卸资产。

5.资产报废

（1）资产管理员应定期对资产进行检查，发现有报废资产的应及时进行报废处理。

（2）报废资产应经过公司相关部门同意后进行报废处理，不得私自处理或转让。

6.资产盘点

（1）公司应每年进行一次资产盘点，确保资产登记的准确性和完整性。

（2）资产盘点应由资产管理部门组织进行，对于盘点不清或实物不符的应进行核实处理。

7.资产监督

（1）公司应建立资产监督制度，对资产的使用情况进行监督和检查。

（2）对于有违规使用资产的，应依照公司规定进行处理。

五、附则

本管理制度自颁布之日起正式执行，如有需要调整或变更，应经公司董事长批准后方可实

施。

六、结束语

固定资产管理是公司运转的重要保障，只有加强管理，规范制度，才能更好地维护公司的

资产利益，提高公司的经营效益。希望全体员工认真遵守固定资产管理制度，共同维护公

司的财产安全。