【人事权责表】人力资源权限管理明细表.xlsxVIP

集团总部对子公司、事业部人力资源权限管理明细表

序号 部门/岗位 发起岗位或部门 开展形式 输出文件或表单 子公司、事业部 集团总部 备注

工作事项 人力资源部(50)工会(60)

总经理(40)副总经理(41)财务负责人(42)采购负责人(43) 人力资源部(30)

财务部(31) 总裁(21)副总裁、总监(22)相关(23)

1 组织管理与人力资源规划

1.1 人力资源战略规划（3年以上） 人力资源部(50) 报批 《人力资源战略规划》 ①制定(50) ②参与(41)③审核(40) ④复核(30) ⑤批准(21) 总裁办公会讨论

1.2 年度人力资源计划 人力资源部(50) 报批 《年度人力资源计划》 ①制定(50) ②参与(41)③审核(40) ④复核(30) ⑤批准(22)

1.3 公司组织架构与部门职能 人力资源部(50) 报批 《组织架构图》《部门职责说明》 ①制定(50) ②参与(41)③审核(40) ④复核(30) ⑤批准(21) 部门架构调整：⑤批准(22)

1.4 岗位设置与人员编制 人力资源部(50) 报批 《人力资源配置表》 ①制定(50) ②审核(41)③复核(40) ④复核(30) ⑤批准(21)

1.5 年度人力资源费用预算 人力资源部(50) 评审会 《年度人力资源费用预算报告》 ①制定(50) ②参与(41)③审核(40) ④复核(30)⑤会签(31) ⑥批准(21)

1.6 人力资源制度（薪酬、绩效） 人力资源部(50) 报批 薪酬制度、绩效考核制度 ①制定(50)⑤讨论(60) ②参与(41)③审核(40) ④复核(30) ⑥批准(21) 其它制度：⑥批准(40)

2 人员招聘

2.1 招聘录用体系文件 人力资源部(50) 报批 《招聘管理制度》 ①制定(50) ③批准(40) ②审核(30)

2.2 面试

2.2.1 公司总经理 人力资源部(30) 评价 《面试评估表》 ①初试、组织(30) ②复试(22)③终试(21)

2.2.2 其他高层人员（经营班子成员，下同） 人力资源部(30) 评价 《面试评估表》《员工登记表》 ①初试(40) ②复试、组织(30) ③复试(22)④终试(21)

2.2.3 部门负责人(财务、采购、人事) 人力资源部(50) 评价 ①初试（41）或(42)或（43） ②复试、组织(30) ③终试(22) 采购：③终试(40)

2.2.4 其他岗位人员 人力资源部(50) 评价 ①初试(50) ②终试(40)或(41) 定期抽查：(30)

2.3 任免

2.3.1 公司总经理 人力资源部(30) 报批 《任命文件》 ①制定(30)，公司董事长提名 ②会签(22)③批准(21) 按公司法执行

2.3.2 其他高层人员 人力资源部(30) 报批 ①提名(40) ②审核(30)，集团HRD第二提名人

③会签(22)④批准(21) 按公司法执行

2.3.3 部门负责人（财务、采购、人事） 人力资源部(50) 报批 ①提名(41)或(42)或（43）②审核(40) ③复核(30)，集团HRD第二提名人

④批准(22) 采购：批准(40)

2.3.4 其他岗位人员 人力资源部(50) 报备 ①制定(50) ②批准(40) ③报备(30)

3 人员配置

3.1