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组织机构框架图
XX通信建设工程局
XX移动分公司线路代维指挥部（一级维护中心）
指挥长（兼一级维护中心主任）
总工程师、总调度长1人
技术兼资料1人线路工程师1人
质量安全检查1人财务2人后勤兼物资1人
二级维护中心
主任兼调度1人
线路工程师1人技术员1人
三级线务站抢修队
站长1人技术员1人技工1人队长1人（线务站站长兼）
巡线员：视辖区光缆线路每3550KM1人技术员1人技工1人
注：本次维护工程拟设一级维护中心
一个，二级维护中心一个，三级线务站三个，抢修队三个，具体分布详
见《XX移动通信公司XX分公司光缆线路维护平面布置图》。
由于我单位参建了XX移动通信公司XX公司二期XX光缆和基站
搬迁、安装工程的施工，对XX的光缆线路、地形地貌、风土人情、季
节特征等都非常熟悉，与沿线政府、周边群众也建立了良好的关系，中
标后能迅速建立起各级维护中心、线务站、抢修队，确保贵公司光缆线
路的安全畅通。
３、区域划分及职责分工
区域划分明确合理，职责分工责任到人，能有效杜绝遇事互相扯皮，
加快工作效率。
3．1．1一级维护中心
一级维护中心设在XX市，负责整个地区本地网光缆线路代维护的
指挥、协调、统一调度等工作。
3．1．2二级维护中心
一个二级维护中心设在XX，二级维护中心下设三个三级线务站
（XX、XX、XX）。
3．1．3三级线务站及抢修队
XX、XX、XX三个维护点设抢修队，负责整个XX本地网光缆和
基站XX光缆的抢修工作；
……
以上各二级维护中心、三级线务站、抢修队原则上按划分的区域进
行线路维护、日常巡视、抢修工作，一旦遇到紧急情况，将不受区域、
隶属关系的限制，将严格听从上级维护中心或建设单位的统一调度，辖
区内抢修队和相邻抢修队同时出发，谁先到场谁抢修，以“确保线路畅
通”为最高工作原则。事后根据办事效率及贡献大小指挥部会给予一定
的奖励。
具体详见《区域划分及抢修双向辐射图》。
3．2主要岗位职责
3．2．1维护中心主任职责
（1）贯彻上级及移动公司的相关维护规程、各项规章制度，安全
操作规程。
（２）发生严重故障或重大通信阻断时，应立即上报移动公司并及
时到现场指挥处理，尽快恢复通信。
（３）事后要组织相关人员分析原因，制定防范措施，并在一周内
上报移动公司。
（４）分析研究线路维护中心劳动生产的组织情况，提高劳动生产
率。
（５）负责本辖区的光缆代维护工作的顺利实施及本辖区的指挥、
协调等工作。
３．2．2项目总工职责
（1）组织制订和落实线路维护中心的各项维护作业计划、维护措
施，确保线路完好运行正常。
（2）每天了解本地网障碍情况，人员和线路设备的安全情况，并
签署处理意见。
（3）每季定期组织质量分析，开展质量监督检查，掌握线路设备
运行和通信质量情况，发现问题及时采取措施解决。与其它部门有关的
问题应与相关部门联系，协调解决。及时总结经验，提高通信质量，定
期向上级报告通信质量，生产情况。
（4）组织维护、管理人员的技术学习、培训和考核，开展同工种
竞赛和技术革新。
（5）认真行使质量否决权，奖勤罚懒，调动维护人员的积极性。
（6）组织本次代维的临
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