运输管理实训2024年通用.docxVIP

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甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方:XXX

乙方:XXX

20XX

COUNTRACTCOVER

专业合同封面

RESUME

PERSONAL

运输管理实训2024年通用

本合同目录一览

1.实训目的与原则

1.1实训目的

1.2实训原则

2.实训组织与管理

2.1实训机构

2.2实训负责人

2.3实训指导老师

3.实训内容与安排

3.1实训课程设置

3.2实训时间安排

3.3实训地点与设施

4.实训教材与资料

4.1实训教材

4.2实训资料

4.3实训工具

5.实训考核与评价

5.1实训考核方式

5.2实训评价标准

5.3实训成绩评定

6.实训费用与支付

6.1实训费用组成

6.2实训费用支付方式

6.3实训费用结算

7.实训纪律与要求

7.1实训纪律

7.2实训要求

8.实训安全与意外

8.1实训安全

8.2意外事故处理

9.实训变更与终止

9.1实训变更

9.2实训终止

10.实训保密与知识产权

10.1实训保密

10.2知识产权

11.实训责任与追究

11.1实训责任

11.2违约责任

11.3违法责任

12.实训争议解决

12.1争议解决方式

12.2争议解决机构

13.实训合同生效与解除

13.1合同生效

13.2合同解除

14.其他约定

14.1通知与送达

14.2不可抗力

14.3合同附件

第一部分:合同如下:

1.实训目的与原则

1.1实训目的

本实训旨在通过模拟运输管理过程中的各项操作,提高参训人员对运输管理工作的认识与技能,培养其团队合作精神和解决问题的能力,为今后从事运输管理工作打下坚实基础。

1.2实训原则

(1)实训内容与实际工作相结合,注重实用性和针对性;

(2)强调理论与实践相结合,提高参训人员的实际操作能力;

(3)遵循公平、公正、公开的原则,确保实训质量;

(4)注重参训人员的个人发展,培养其综合素质。

2.实训组织与管理

2.1实训机构

本实训由运输管理有限公司负责组织与实施。

2.2实训负责人

运输管理有限公司指定一名负责人负责本实训的全面管理工作。

2.3实训指导老师

本实训聘请具有丰富运输管理经验的专家担任实训指导老师,负责实训过程中的指导与监督。

3.实训内容与安排

3.1实训课程设置

本实训课程包括运输管理基础知识、运输组织与调度、运输成本与效益分析、运输安全与事故处理等。

3.2实训时间安排

本实训共计天,具体安排如下:

(1)前天为理论学习阶段;

(2)后天为实践操作阶段。

3.3实训地点与设施

本实训地点设于运输管理有限公司,实训所需设施包括模拟运输管理系统、运输设备、实训资料等。

4.实训教材与资料

4.1实训教材

本实训教材包括《运输管理概论》、《运输组织与调度》、《运输成本与效益分析》、《运输安全与事故处理》等。

4.2实训资料

本实训资料包括相关法律法规、行业规范、案例分析等。

4.3实训工具

本实训工具包括笔记本电脑、打印机、投影仪等。

5.实训考核与评价

5.1实训考核方式

本实训考核采用理论知识考核和实践操作考核相结合的方式。

5.2实训评价标准

(1)理论知识考核:占总成绩的40%,主要考察参训人员对运输管理基础知识的掌握程度;

(2)实践操作考核:占总成绩的60%,主要考察参训人员在运输管理实际操作中的表现。

5.3实训成绩评定

实训成绩评定分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

6.实训费用与支付

6.1实训费用组成

本实训费用包括教材费、资料费、设备租赁费、场地费、人员工资等。

6.2实训费用支付方式

参训人员需在报名时一次性缴纳全部实训费用。

6.3实训费用结算

实训结束后,参训人员需在规定时间内向运输管理有限公司提交费用结算申请,经审核无误后,予以退还多缴费用。

7.实训纪律与要求

7.1实训纪律

(1)参训人员应严格遵守实训纪律,服从实训机构的安排与管理;

(2)参训人员应爱护实训设施,不得随意损坏或丢弃;

(3)参训人员应遵守实训时间,不得擅自离场。

7.2实训要求

(1)参训人员应认真参加实训课程,做好笔记,积极参与讨论;

(2)参训人员应主动请教指导老师,提高自身业务水平;

(3)参训人员应注重团队合作,共同完成实训任务。

1.实训目的与原则

1.1实训目的

1.1.1提高运输管理人员的专业技能

1.1.2培养运输管理人员的创新思维

1.1.3增强运输管理人员的团队协作能力

1.2实训原则

1.2.1实用性原则

1.2.2可行性原则

1.2.3开放性原则

2.实训组织与

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