医药公司采购部经理工作总结汇总5篇 .pdfVIP

医药公司采购部经理工作总结汇总5篇

医药公司采购部经理工作总结汇总5篇

公司工作总结需要注重运营成果和经验总结，对公司业务和运营方面的成绩

和经验进行总结和梳理。公司工作总结要注重创新和发展，以接下来的工作方

向和目标为导向，提出符合公司实际情况的发展战略。现在随着小编一起往下

看看医药公司采购部经理工作总结，希望你喜欢。

医药公司采购部经理工作总结（篇1）

在过去的一年中，本人认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，在我院领导

的关心和帮助下，在有关职能部门和科室的大力支持下，紧紧围绕我院的工作

重点和要求，以团结协作、求真务实的精神状态，顺利完成了各项工作任务和

目标。

严格按照《中华人民共和国药品管理法》，药品集中招标采购相关规定，新型

农村合作医疗相关政策及药品目录。结合本院实际情况及临床医生用药习惯，

满足临床用药需求。选择具有合法资质，信誉良好的公司采购药品质量好、价

格便宜、临床所需的药品。所采购药品及时验收入库，做好财务对帐。及时掌

握各临床科室药品需求，保障药品供应。想方设法满足临床急需药品的供应。

科学储存，少积压，满足临床需求。药房对上架药品质量层层验收，尤其对药

品的贮藏与效期严格把关，确保药品的安全与有效。对药品进行严密的临床观

察，及时掌握药品使用的信息反馈，为药品采供提供质量依据。积极搜集药品

相关信息，时刻关注药品不良反应，做好药品不良反应记录、并及时上报。

严格按照县合管办的相关要求做好本单位新农合审核报销工作，做到无差错

发生，确保参合农民朋友的合法权益。

在今后将继续努力，扎实工作，踏实做人，更好的完成各项工作任务。

医药公司采购部经理工作总结（篇2）

20__年药剂科在院领导的正确领导和支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要

求，科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作，现将工

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作情况总结如下：

一、药品质量管理工作

药品质量不仅关系到患者的生命安全，也关系到医院的医疗安全与信誉，严

把药品购进质量关。

（1）药品购进管理，制定了一套从计划、审核、采购到验收的完整相关程

序，对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息认真审核、记

录，有质量问题的一律不予入库，从而保证了购进药品的质量。对药品效期实

行动态管理，以先进先出为原则，近效期药品及时报告并通知临床科室，从而

保证临床用药安全，减少医院损失。

（2）对于购进药品，严格执行药品验收入库制定，对于验收入库药品做到

“近期先出”“先进先出。

（3）对供货商的管理，整理供货商信息档案，索要三证，签订供货质量保证

协议书。

二、规范科室管理，认真搞好科室的管理工作

1、对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理，查漏补缺，该完善的完善，

制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。

2、主动查找问题，排查矛盾隐患。对科室的成员多做思想工作，积极创造一

个轻松快乐的工作氛围，减少差错事故的发生。

3、做好廉洁行医、反商业贿赂工作，树立高尚的医德医风形象，严于律己，

杜绝歪风邪气，净化医疗领域空气。

三、做好药品招标采购工作，特别是在冬季到来之时，科学储存，合理减少

库存，少积压，满足临床需求

四、加强业务培训

加强业务培训，提高从药人员业务素质不仅是提升医疗质量减少差错事故的

需要，也是个人发展的一项措施。我科积极搞好“三基”培训测试工作，狠抓

从药人员业务素质，督催从药人员参加各种院内外培训，鼓励参加职称、执业

资格考试。

医药公司采购部经理工作总结（篇3）

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20__年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在医药采购的工作上勤勤

恳恳、任劳任怨，在医药采购作风上廉洁奉公、务真求实。为了能够更好地指

导自己今后的工作，是应该好好静下心来面对自己过去一年中的得失，展望一

下未来。我将过去一年中在医药采购工作的心得体会作如下总结：

1、在过去的一年中，充分发挥主观能动性，全心全意，克尽职责完成本职岗

位工作，并积极配合业务部工作需要开展工作，及时完成公司和部门领导布置

的各项工作。终于不辱使命，顺利完成工作。

2、与各供应商及客户建立并保持良好关系，确保药品供应顺畅。面对今年来

势汹汹的甲流的挑战（部份药品一周用量已经超过平时六周的用量），也没有出

现