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Workersarereadyforchange.
Areleadersreadytoengagethem?
WorkforceHopesandFearsSurvey2024
ChineseMainlandReport
September2024
ExecutiveSummary(1/3)
Since2023,theglobaleconomicrecoveryhasAtthesametime,thesurveyrevealsthatnearlyInadditiontothis,theresearchshowsthat
fallenshortofexpectations.ThePwCGlobalhalfofemployeeshaveexperiencedasurgeinemployeesarealreadyawareofthedrastic
WorkforceHopesandFearsSurvey2023–workloadthathasnotbeenmatchedbyanchangeinjobskillrequirementsoverthenextfive
ChineseMainlandReportpointsoutthatnearlyincreaseinincome.Thesurveyalsofoundayears.Morethanthreequartersofemployees
halfofChinesemainlandrespondentsbelievepositivecorrelationbetweenthefrequencyofagreethattheyneedprofessionaltrainingfortheir
thattheircompanieswillnotsurvivemorethanausingGenAIandtheirefficiency,salaryandjobroles.Nearly80%ofemployeesindicatethat
decadeiftheycontinueontheircurrentpath.Fastsecurity.77%ofrespondentswhoregularlyusewhethertheiremployersprovideopportunitiesto
forwardto2024,employeeshaveshiftedfromGenAIreportedenhancedefficiency.learnnewskillswillinfluencetheirdecisionsto
merelyrealisingtheurgencyofchangetoactivelyFurthermore,upto75%ofemployeesregardstaywiththeircurrentemployers,butonlyaround
embracingit.PwC’sGlobalWorkforceHopesandtechnologicalchange(AI/GenAI)asacoredr
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