过程控制标准化(排版完毕).docVIP

目录

TOC\o1-2\h\u13165第一局部质量控制 -3-

239951、控制目标 -3-

115982、责任体系 -3-

325893、控制体系 -8-

6654、评价评估体系 -11-

67975、施工作业标准 -14-

10466、物资设备管理过程控制标准 -37-

119017、质量控制重点 -41-

186148、放工过程现场标识 -71-

626第二局部平安控制 -73-

322461、控制目标 -73-

29282、责任体系 -74-

134083、分级控制体系 -75-

43884、评价评估体系 -77-

207525、现场平安控制及检查要点 -79-

142916、过程控制现场 -91-

21607第三局部进度控制 -91-

324511、工期目标控制 -92-

264512、施工方案过程控制管理 -93-

324873、施工进度方案的检查、分析、调整与总结 -97-

276034、工期保证措施 -101-

214505、赶工应急预案 -104-

293446、工期的检查与调整 -105-

10523第四局部投资及本钱控制 -106-

182131、本钱控制 -106-

310422、投资控制 -111-

3115第五局部环境保护 -125-

117441、控制目标 -125-

304322、责任体系 -125-

64543、分级控制体系 -126-

253814、评价评估体系 -129-

142655、环境保护过程控制工作标准 -130-

4936第六局部科技创新应用 -131-

254461、职责分工 -131-

160242、课题立项 -132-

119213、课题实施 -132-

280104、结题与成果管理 -132-

26235、监督与检查 -133-

第一局部质量控制

1、控制目标

1.1总体目标

确保全部建设工程到达国家、铁路总公司〔原铁道部〕现行的铁路设计标准和工程质量验收标准，满足开通速度要求，确保部优、力争国优，满足全线创优规划要求。

1.2具体控制目标

⑴按照验收标准要求，各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率到达100%；单位工程一次验收合格率到达100%；

⑵确保主体工程质量零缺陷，确保桥梁主要承重结构100年；⑶实车最高检测速度到达设计速度的110%，开通速度到达设计速度；

⑷合理使用和正常维护条件下，桥梁等工程结构的施工质量，应满足设计使用寿命期内正常运营要求；

⑸杜绝工程质量重大事故及以上事故，遏制工程质量一般事故。

2、责任体系

2.1组织机构

为加强质量管理组织领导，经理部成立质量管理领导小组：

领导小组组长由指挥长担任，党工委书记、副指挥长、总工程师、担任副组长，成员有工程部、平安质量部、物资设备部、方案合约部、财务部、综合办公室负责人担任。领导小组下设办公室，办公室设在平安质量部，负责日常平安生产归口管理工作。

建立完整的质量管理组织机构和质量保证体系，制订各类质量管理制度。

2.2质量责任制

2.2.1指挥长职责

①认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规，执行中国建筑股份的各项制度。指挥长作为公司的委托授权人，在局总经理的领导下和各职能部门的业务指导下开展工作。

②全面负责本经理部质量管理工作。

③按照合同要求，统一领导和管理所辖架子队的施工生产。

④定期检查工程一体化管理体系运行情况和运行效果，组织对工程工程质量的检查，及时组织评审，对发出的不合格项及时采取整改措施。

⑤负责组织工程交验、组织编制竣工文件和工程总结。

⑥根据中国建筑股份的管理规定，结合经理部实际制定相应的管理措施。

⑦接受建设单位(业主)、设计、监理及当地政府的工作指导，并主动积极地同建设单位、设计单位、当地政府搞好沟通和协调。

⑧贯彻实施、落实质量管理体系的方针和目标，对本工程工程质量负责。

⑨积极配合中国建筑股份一体化管理体系的内外部审核，对审核中发现的不合格项，认真制定纠正和预防措施，并在限期内落实整改，

⑩负责按照管理体系中的职责和要求落实各项工作。

2.2.2总工程师职责

①贯彻国家法律、法规、政策及标准、标准，主持工程技术创新，工法应用。总工程师是施工工程的技术负责人。

②组织编制工程工程及重、难点工程的指导性(实施性)施工组织设计，负责设计图