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测量管理制度

编制：

审核：

审批：

广州地铁00号线工程土建施工00标项目经理部

2013.05

目录

TOC\o1-3\h\u2747一、总则 3

31357二、管理机构 3

5911三、公司精测队的工作职责 4

18835四、项目部测量组的工作职责 5

30069五、内（外）业复核及要求 8

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一、总则

测量工作是基本建设的重要环节，是保证工程进度与工程质量必要而重要的手段。为进一步加强项目测量工作，规范测量管理，杜绝测量事故的发生，确保工程测量管理体系有效运行，特制定本制度。

二、管理机构

第一条测量管理组织机构

公司工程测量管理工作由项目工程部归口管理，业务指导对接公司精测队，建立由测量主管负责的测量工作组。

第二条各级工程测量机构测量人员要求

1、项目部测量组定员6人，测量主管从事工程测量工作不少于2.。

2、工程测量机构应建立包括测量负责人、测量技术人员、测量技师和测量工人在内的在岗工程测量人员名册表（表格格式见附件1），人员应保持相对稳定。

3、各级测量人员必须严格执行有关规范和标准，坚持实事求是、精益求精的工作态度，树立为施工服务、吃苦耐劳的思想，努力做好本职工作，确保测量方案、方法可行，成果精度可靠。

第三条所有测量人员均需经过测量专业技能培训，并经考核合格取得岗位资格证书，经培训达到上岗要求的人员应有计划地安排从事测量工作，并将项目测量组人员报公司工程部备案。确因工作需要进行人员变更时,变更项目测量主管必须书面向公司综合部、总工程师报告,变更项目测量人员必须书面向公司综合部、工程部报告,经同意后,方可进行人员变更，若擅自变更，否则将对其所在单位及个人予以追究和处理。

三、公司精测队的工作职责

项目测量工作应遵循公司测量管理办法执行，并按公司要求程序密切配合公司精测队的各项工作，公司精测队工作内容如下：

第一条公司精测队职责

1.贯彻执行和实施上级转发和下达的有关要求和规定；

2.公司测量队伍的建设和仪器设备的管理；

3.指导项目部工程测量方案编制;

4.检查、指导各项目部的工程测量工作;

5.主持公司测量人员培训工作;

6.竣工测量成果的复查；

7.测量事故的调查处理。

第二条公司精测队工作任务

根据公司任务分布情况，实行分片区测量复核。

1.项目开工前,复核项目部管段范围内地面控制网成果。

2.车站结构

⑴围护结构开工前，对项目部加密控制点或结构轴线（或轴线外移桩）进行复核；

⑵主体结构第一个区底板浇注前，对项目部车站控制网成果进行复核。

3.盾构法区间隧道

⑴盾构始发前，复核项目部盾构机零位测量成果、地下起算边定向成果和计划线；

⑵当区间隧道小于1000米时，在隧道中部、距贯通面150米时（长度在500米以下的隧道可减少一次），对项目部区间地面控制网、联系测量、洞内控制网成果进行复核；

⑶当区间隧道大于1000米时，在隧道中部两次、距贯通面150米时，对项目部区间地面控制网、联系测量、洞内控制网成果进行复核。

⑷当隧道大于2000米或周边环境条件限制时，适当加密复测频次或采取陀螺仪定向等测量手段进行复核。

每次洞内控制网复核完毕后，必须对盾构的姿态进行校核。

4.矿山法区间隧道：

⑴隧道开挖前，对项目部放样出的隧道洞门中线、标高进行复核。

⑵当区间隧道小于1000米时，在距贯通面150米时，对项目部区间地面控制网、联系测量、洞内控制网成果进行复核；

⑶当区间隧道大于1000米时，在隧道中部、距贯通面150米时，对项目部区间地面控制网、联系测量、洞内控制网成果进行复核。

⑷当隧道大于2000米或周边环境条件限制时，适当加密复测频次或采取陀螺仪定向等测量手段进行复核。

5.公司精测队每次复核完毕后，必须出具复核报告，由公司精测队全体实施人员和项目测量主管签字后各自存档。

四、项目部测量组的工作职责

第一条项目部测量组职责

1.贯彻落实公司测量管理办法;

2.负责管段内工程测量桩点、资料交接;

3.编制项目总体测量方案（常规测量方案在公司备案、重大测量方案由公司审批后执行）、单位工程测量方案及区间隧道测量设计;

4.定期复核施工管段内的地面、地下控制网，控制网网型合理，精度可靠，点位便于长期保存和使用；

5.所承担工程项目的施工测量，包括车站、隧道及结构物的定位、护桩设置及经常性的施工放样工作、测量技术交底等；

6,项目测量仪器的维护保养和日常管理工作，建立测量仪器台帐及仪器日常自检制度;

7.负责相邻施工管段之间的工程测量衔接与协调；

8.参加上级业务部门组织的施工管段的所有测量工作。

第二条项目部测量组工作