物业保洁工作总结(精选6篇).pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

物业保洁工作总结

物业保洁工作总结(精选6篇)

时间总在不经意间匆匆溜走,我们的工作又告一段落了,回顾这

段时间的工作,理论知识和业务水平都得到了很大提高,不妨坐下来

好好写写工作总结吧!那么写工作总结真的很难吗?以下是小编为大

家收集的物业保洁工作总结(精选6篇),欢迎阅读,希望大家能够

喜欢。

物业保洁工作总结1

一、20xx年的保洁工作总结:

根据公司的要求和管理处领导的安排,我们在八月份建立了保洁

各项管理制度及操作规程。主要有《员工管理制度》《卫生保洁管理

制度》《环境绿化管理制度》《员工岗位职责》《保洁、绿化作业指

导书及清洁标准》《保洁工具、清洁用品、机械设备的使用》并制定

了详细的卫生清洁计划和培训计划。

1、保洁全年清洗(清洁)情况:主要完成了大厦雨塔、外墙四周

低处玻璃幕墙清洗计22次;大门玻璃清洁计96次;外围地砖清洗88

次;楼层公共区域大理石墙面、地面清洗计50多次;卫生间墙面、地

面清洗计96次;楼层空置房清扫计12次;楼层公共区域顶部管道、

出风口、灯饰清洁计12次;消防楼梯处玻璃清洁计12次;车库顶部

管道、墙面、柱子掸尘计12次;车库地面清洗2次、清扫积土48次;

挡车杆、车位线清洁计24次。

2、大厦环境消杀完成情况:卫生间消毒计540次;雨水漏、污水

井、垃圾桶消杀计30次;灭鼠放药计4次。

3、除了完成以上主要工作外:还协助清洁三层总部办公室的保洁

开荒工作计4次(其中晚上加班2次);协助410房间清洁卫生计2

次;协助处理九层菲菲办公室管道漏水突发事件2次。

4、在评优期间:保洁部在人少活多的情况下,大家加班加点、齐

心协力、毫无怨言的完成了工作任务,迎接了评优小组的全面检查工

作,并得到检查人员对保洁工作的好评。

5、员工培训情况:对新入职的员工每月培训4次,主要培训员工

管理制度和保洁工作的相关内容,并填写在培训记录表中,作每月员

工考评内容。老员工也不定期进行培训些相关知识。目的是让每个人

能熟记熟知公司的各项规章制度和保洁工作流程,确保工作操作的安

全性和卫生质量达标。

6、员工管理方面:严格执行公司的规章制度,落实上级领导安排

的工作任务,做好员工的培训、指导、监督工作。按照制定的保洁每

日工作流程,每天坚持检查员工的个人形象、服务礼貌、工作完成情

况,做好巡检记录,每月对员工进行一次全面考评,填写在员工考评

表内,作为评选优秀员工的依据。坚持每周一次员工会议,具体内容:

总结本周工作完成情况、工作中存在的问题、下周主要工作安排。其

实也是与大家一次工作上的沟通,目的是让员工增强团队意识,能及

时纠正错误,弥补漏洞,顺利开展下周的工作任务。

7、节支创收方面:根据公司提昌节支降耗的要求,严格把关,尽

量把物品使用量降到最低。在创收上,大厦保洁人员在缺编的情况下,

为满足客户的需求,提供了入室保洁有偿服务,为公司曾创收入。

8、20xx年工作中的不足:由于人员流动较大,一些新入职的人

员不能尽快适应保洁工作,在有限的时间内达不到我们的工作要求,

因此在这期间影响了整个大厦的环境卫生。

二、20xx年重点工作计划:

回首过去,展望未来。在新的一年里,我们将一如既往地保持好

前面的工作成绩,紧跟公司发展的步伐,将保洁工作制定一个更新的

目标,为公司创造更好的业绩。具体工作从以下几点开展:

1、加强员工的思想教育,稳定员工团队,严格控制人员的流失。

2、主抓保洁人员的业务技能、专业知识、操作规范等培训工作,

制定出详细的培训计划,并按员工考核标准进行实施。

3、严格提高每位员工的自身素质和服务水平,坚决淘汰人品伪劣,

有损公司名誉及影响工作的员工。

4、严格控制用料、降低成本费用,增创经济效益。在成本控制上,

我们为了节约,主动提出建议并与公司采购部协商,把卫生间使用的

卫生纸从原来一箱纸费用为115元,更换成现在一箱纸费用95元的价

格,毎箱节约20元,按使用量计算,大约每年将节约3000多元以上。

相应我们还会从其它物料上再降低费用。在创收方面,我们将会更多

的为大厦客户提供入室保洁有偿服务,曾取在去年的基础上翻一翻,

为公司多创收。

在今后的工作中,我将会带动大厦全体保

文档评论(0)

领航教育 + 关注
实名认证
服务提供商

专注于中小学教案的个性定制:修改,审批等。本人已有2年教写相关工作经验,具有基本的教案定制,修改,审批等能力。可承接教案,读后感,检讨书,工作计划书等多方面的个性化服务。欢迎大家咨询^

1亿VIP精品文档

相关文档