原创力文档- 1、本文档共6页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
岗位职责说明书
PAGE4/NUMPAGES5
职位名称：
职位编号：
所属部门:
职位类别：
职级：
版次：A/0
职位概要描述（简要地介绍该职位的主要工作内容及目的，突出该职位对组织独一无二的贡献）：
业务上司行政上司本职位职位关系：
业务上司
行政上司
本职位
同级职位
同级职位
直接业务下属直接行政下属
直接业务下属
直接行政下属
管理范围及幅度：
下属类别
人数
直接下属（人数）
间接下属（人数）
人数总计
人
任职要求：1、任职素质模型：填写该职位应具备的3~5项关键性能力素质，请在对应处打“√”；
2、学历、专业、经历要求：填写该职位应具备的受教育程度、相关专业、工作经验;
3、基本与业务技能：指该职位掌握与工作相关的基本工具、技术、方法及业务知识与技能。
任
职
要
求
素质模型要求（一～四级，四级最高）：
能力模型名称
要求程度
组织管理能力
思维分析能力
关系建立能力
影响能力
信息收集能力
组织协调能力
一级
二级
三级
四级
2、学历、专业、经历等要求：
学历
工作经验
工作经验-学历
专业
经历（或经验）
高中以下
中专/高中
大专
本科
硕士
应届生
1-5年
5-10年
10年或以上
重要性
工作领域
工作职责及目的
责任级别
工作频率
职责比重
工作输出（表单）
全部
部分
协助
日常
周期
随机
1
2
3
4
5
总经理批准：
文档评论（0）