2024年管理心理学单选题题库.doc

1：管理坐标图是一个采取图表和量表方式来衡量一个企业领导人的（）是否高效率的措施和伎俩。

1.工作作风

2.思想措施

3.管理措施

2：从众行为是指，群体组员企求自己的（）跟从群体的倾向。

1.思想

2.行为

3.语言

3：群体间的冲突增加了各群体内部的（）。

1.内聚力

2.友谊

3.协调性

4：（）对一个组织结构形式有重要的影响。

1.管理距离

2.管理幅度

3.管理人数

5：谁能掌握（）管理的这一真谛，谁就能在实践中取得胜利。

1.以人为本

2.效益第一

3.信息第一

6：能力总是存在于人的详细（）之中。

1.活动

2.思维

3.语言

7：在领导生命周期的理论中，能够看出被领导者的（）对领导的影响。

1.知识范围

2.技能水平

3.成熟度

8：当代企业管理的特点是强调（）的管理。

1.以生产为中心

2.以关系为中心

3.以人为中心

9：激励是指连续激发人的（）的心理过程。

1.情绪

2.动机

3.干劲

10：领导者自身的（），决定了他们要采取不一样的方式措施来树立威信，其效果也是大相径庭的。

1.文化水平

2.个性特点

3.素质差异

11：气质是指个人行为所有（）的总和。

1.经典

2.隐性特性

3.动力特点

12：群体不是个体的简单相加，而是将个体力量汇合成（）。

1.合力

2.整体

3.新的力量

13：企业的管理职能除计划、组织、指挥、协调、控制之外，还应当包括（）。

1.决议

2.领导

3.用人

14：再冻结是指改革后的态度与行为的整合，即取得的（）模式成为个体之个性，形成故意义的情感关系的过程。

1.新行为

2.新观念

3.新态度

15：管理坐标图的理论以为，最有效的领导者应当是一位既关心工作，同时又关心（）的人。

1.工作人员

2.上级意图

3.自身发展

16：巴纳德以为组织是一个故意识地协调两人以上的活动或力量的（）。

1.合作体系

2.群体

3.单位

17：组织发展的基本任务在于，提升生产力和企业组织的（）。

1.能力

2.声望

3.效果

18：老式品质理论以为，领导者的品质是（）。

1.实践中炼成的

2.后天学会的

3.生而具备的

19：（）同人、财、物同样，是管理中的重要资源，并且还是一个稀有资源。

1.信息

2.知识

3.时间

20：（）自我是指对自己的智慧、能力、道德水平的认识。

1.能力

2.精神

3.理想

21：公平理论以为，人们总是要将自己所做的贡献和所得的酬劳，与一个和自己（）的人的贡献与酬劳进行比较。

1.条件相等

2.条件不一样

3.毫不相干

22：第一印象是指两个不相识的人（）时所形成的印象。

1.第一次见面

2.网上聊天

3.通电话

23：管理结构实质上是一个（）的等级。

1.人群关系

2.工作关系

3.业务关系

24：物质自我是指人对自己（）的存在有自觉的意识。

1.身体

2.理想

3.财富

25：学习型组织的学习内容就是圣吉提出的（）。

1.五项修炼

2.演习与超越

3.以人为本

26：当团体形成后，其组员必须很快发展出适合的（）来完成团体目标。

1.能力组合

2.智力模式

3.性格特点

27：激励是以人为中心管理思想的重要（）。

1.管理职能

2.管理伎俩

3.管理途径

28：目标是一个刺激，适宜的目标能够（）人的动机，要求行为的方向。

1.启发

2.诱发

3.制约

29：领导者的资格和经历也是产生（）的原因。

1.权威

2.影响力

3.权力

30：

授权就是将权力与责任授予下级，使下级在一定的（），具备相称的行为自由权。

1.范围内

2.时间段

3.监督下

31：个性是一个人的（）的反应。

1.道德品质

2.身材容貌

3.精神面貌

32：心智模式在心理学上讲就是人的（）。

1.思维习惯

2.思维措施

3.思维模式

33：团体的目标没有组员的（）是无法完成的。

1.相互激励

2.交流与合作

3.彼此协调

34：领