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- 2024-12-13 发布于北京
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案例2：南方
1.同样是南方的持股公司，2004年1月前，邯郸钢铁对南方投资根据
未审计的报表计提了减值准备，其他股东在南方托管前均未提减值准备，你
认为谁的做法正确？
答：邯郸钢铁做法合适主要从主客观两方面来看：客观1、有制度的因素在
里面，制度让邯郸钢铁可以这么做，根据2001年准则的规定，期末看市价
是否连续两年下跌，市价与账面价值比较，如果连续两年下跌则可以判断
计提减值2、南方从2001~2002年出现问题，管理出现严重问题，
操作挪用客户准备金高达80亿元。投资失败自营业务的亏损，主要是因为
买了哈非、哈药的，大量被套牢，无法按期回笼
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