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车间管理规章制度1（5篇）

车间管理规章制度1

第一条为确保公司管理及生产的顺利进行，持续营造良好的工环境，促

进本企业的发展，结合本企业的实际情况特制订本制度。本制度从20某

某.04.01起执行。

第二条本规定适用于本公司生产相关全体员工。

第三条禁止在车间聊天、嘻戏打闹，吵架打架，私自离岗，窜岗等行为

注（：离岗指上班后脱离工岗位或办私事；窜岗指上班时间窜至他人岗位做

与工无关的事），违者依员工奖惩制度处理。

第四条上班时间亲友探访需请假，按事假处理；接听电话须到更衣室，上

厕所或离开厂区须更换工服及鞋：车间内禁止玩手机游（戏、上网、MP3播放

等），手机调至振动状态。

第五条必须按时上下班，不迟到、不早退。迟到、早退10分钟以内，由领

班现场口头警告。迟到、早退10分钟以上而在30分钟以内，每次扣20元；全

月累计三次，则扣除全勤奖；迟到、早退30分钟以上，按实际迟到、早退时间

扣除相应的工资。旷工一日者，处罚100元并扣除当月全勤奖；连续旷工三日

且无正当理由者，上报生产部处理并取消全勤奖。

第六条上班时间，凡在车间睡觉一次，均取消当月全勤奖30元，同时处罚

20元，以后每次处罚50元。

第七条操人员每日上岗前必须将机器设备、仪器及工岗位清扫干净，

保证工序内的工环境的卫生整洁，工台面不得杂乱无章，生产配件须区分

放置。

第八条车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员，精心组织生

产。生产工分工不分家，各生产工序须完成日常生产任务，并保证质量。

第九条车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告

上级处理。如继续生产造成损失，后将由车间各级负责人负责。

第十条员工领取物料必须通过领班，不得私自拿取。生产过程中各班组负

责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。

有流程卡的产品要跟随流程卡。

第十一条员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得

擅自更改产品生产工艺或工装夹具。

第十二条生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如因个人原因造成

产品不合格，按产品实际价格赔偿；如在作业过程中发现有错，应立即停止并

通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。

第十三条车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务，不

得拖三拉四完成不了任务和质量要求，否则给予重罚；因工作需要临时抽调，

需服从车间领班以上主管安排,协助工作并服从管理，对不服从安排者将上报公

司处理。

第十四条员工不能为了省事而偷工减料，一定要按工艺流程严格做到自

检、互检，不合格产品不要流到下道工序；下道工序员工要对上道工序的质量

进行严格审核，不能弄虚作假，如发现上道丁序质量问题应报告检验进行评

定，做出相应的处理。检验和领班负责对质量的监督和抽检工作。

第十五条如因质量问题得到客户投诉的，查明那道工序出问题，此工序员

工应承担一切经济损失；查明不了那个组、那道工序、那个人的过失，车间集

体承担一切损失。

第十六条员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在

生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的物料必须

捡起；损坏或损伤公物照价赔偿，情节严重的视具体情况加予处罚。

第十七条不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况需领导批准外），

若有此行为且经查实者，将予辞退并扣发当月工资。

车间管理规制度2

总则

第一条为合理利用公司人力、物力、财力资源，进一步规范公司管理，使

公司生