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汽车零部件供应链优化与库存管理系统

TOC\o1-2\h\u3549第一章绪论 2

115281.1研究背景及意义 2

3261.2研究内容与方法 3

257911.2.1研究内容 3

310791.2.2研究方法 3

7974第二章汽车零部件供应链概述 3

245682.1供应链基本概念 3

122282.2汽车零部件供应链特点 4

205542.3汽车零部件供应链结构 4

10985第三章供应链优化策略 4

252553.1供应链协同策略 4

122993.1.1定义与目标 5

183643.1.2协同策略实施 5

102423.2供应链网络优化 5

236373.2.1定义与目标 5

77733.2.2网络优化策略 5

245603.3供应链风险管理 5

220513.3.1定义与目标 5

33163.3.2风险管理策略 6

32179第四章库存管理概述 6

19334.1库存管理基本概念 6

170674.2库存管理的重要性 6

1244.3库存管理方法 7

19961第五章库存优化策略 7

49605.1库存控制策略 7

126775.2库存水平优化 8

256605.3库存结构优化 8

23571第六章供应链与库存管理信息技术 9

241416.1供应链管理信息系统 9

34056.1.1系统概述 9

180296.1.2系统构成 9

212786.1.3系统功能 9

96126.2库存管理信息系统 9

88856.2.1系统概述 9

297096.2.2系统构成 10

294326.2.3系统功能 10

299706.3信息技术在供应链与库存管理中的应用 10

110486.3.1互联网技术 10

268596.3.2大数据技术 10

40986.3.3云计算技术 10

144126.3.4物联网技术 11

27309第七章供应链协同管理 11

15347.1协同管理基本概念 11

164207.2供应链协同管理模型 11

171717.3供应链协同管理策略 11

25869第八章库存管理绩效评价 12

5068.1绩效评价基本概念 12

228028.2库存管理绩效评价指标体系 12

263338.2.1库存周转率 12

282168.2.2库存周转天数 12

184698.2.3库存积压率 13

91668.2.4库存准确率 13

266728.2.5库存服务水平 13

66298.3库存管理绩效评价方法 13

146958.3.1数据分析方法 13

269918.3.2指标体系评价法 13

267178.3.3平衡计分卡法 13

200898.3.4经济增加值法 13

929第九章案例分析 14

156489.1典型企业案例介绍 14

59949.1.1企业背景 14

325549.1.2供应链管理现状 14

8329.2案例分析与启示 14

100919.2.1分析 14

169769.2.2启示 14

208369.3案例改进措施及效果 15

253629.3.1改进措施 15

58169.3.2改进效果 15

4455第十章结论与展望 15

1265110.1研究结论 15

2824810.2研究不足与展望 15

第一章绪论

1.1研究背景及意义

我国汽车产业的快速发展，汽车零部件供应链在汽车制造过程中发挥着的作用。汽车零部件种类繁多，供应链环节复杂，涉及原材料供应、生产制造、物流配送等多个环节。但是在当前的供应链管理中，存在着库存积压、供应不稳定、物流成本高等问题，这些问题严重影响了汽车企业的生产效率和经济效益。

在此背景下，对汽车零部件供应链进行优化，构建一个高效、稳定的库存管理系统，对于提高汽车企业的竞争力、降低生产成本具有重要意义。本研究旨在探讨汽车零部件供应链优化与库存管理的关键技术，为汽车企业提供有益的理论指导和实践参考。

1.2研究内容与方法

1.2.1研究内容

本研究主要围绕以下三个方面展开：

（1）分析汽车零部件供应链的现状，包括供应链结构、库存管理策略、物流配送等方面，找出存在的问题和不足。

（2）探讨汽车零