施工企业质量培训工作计划(精选40篇).pdfVIP

Word文档下载后可自行编辑

施工企业质量培训工作计划(精选40

篇)

施工企业质量培训工作打算第1篇

坚持以病人为中心的服务理念，以提高医疗

服务质量为主题，把追求社会效益，维护群

众利益，保证医疗质量和医疗平安，构建和

谐医患关系，范文之工作打算:医院的医疗质

量管理工作打算。

特制定以下工作打算:

1、加强医疗质量管理，保证和提高医疗服

务质量。

医疗质量管理是医院管理的核心，提高医疗

质量是管理医院根本目的。医疗质量是医院

的生命线，在^v^医疗质量服务年^v^活动的

基础上，把削减医疗质量缺陷，准时排查、

消退医疗平安隐患，削减医疗事故争议，杜

绝医疗事故当作重中之重的工作。严把医疗

质量关，各科室严格执行各项规章制度，规

范诊疗行为，坚持首诊负责制、三级查房制、

疑难病人会诊、重危病人及术前术后争论制

1/31

Word文档下载后可自行编辑

度。增加责任意识，注意医疗活动中的动

态分析，做好各种防范措施，防患于未然。

针对当前病患对医疗知情权要求的提高，完

善各项告知制度。加强质控管理，住院病历

书写按《病历书写规范》和评分标准执行，

处方书写按《处方管理方法》和处方评价执

行，工作打算《医院的医疗质量管理工作打

算》。

2、优化医疗服务流程以提高医疗质量的基

础。

科室、服务标识规范、清晰、醒目、易懂。

坚持以病人为中心，在优化医疗流程，便利

病人就医上下功夫，求实效，增加服务意识，

优化进展环境，努力为病人供应温馨便捷、

优质的医疗服务。

3、实施医疗质量、医疗平安训练，是加强

医疗质量的基础。

加强全院医务人员的素养训练使医院全体

职工具有准确的人生观、价值观、职业道德

观;需求剧烈的责任感、事业心、怜悯心;树

立坚固的医疗质量、医疗平安意识;在院内全

面展开优质服务和^v^平安就是最大的节省，

2/31

Word文档下载后可自行编辑

事故就是最大的铺张^v^活动，激发职工比

学习、讲奉献的敬业精神，形成比、学、赶、

超的良好氛围。

4、建立完善的质量管理体系，规范医疗行

为是核心。

建立吻合医院实际的质量管理体系，医院成

立以院长、副院长、医务科和各临床科室为

成员的质量管理，质量掌握考核领导小组，

负责全院质量管理工作。全院形成了主要领

导亲自抓;分管领导详细抓;职能科室每天抓;

临床科室时时抓的医疗质量、医疗平安管理

的格局。加强医疗质量管理坚持平常检查与

月、季、年质控相结合，严把环节质量关，

确保终末质量关。^v^抓三基^v^、^v^促三严

^v^、实行^v^三级医师^v^查房制度。组织院

内职工学习卫生法律、法规、制度、操作规

程及操作常规，并记入个人业务档案。通过

展开以医疗业务管理，努力提高医疗质量，

确保医疗平安为目标的全方位质量管理工

作，使医院的各项工作达到综合目标责任制

预期目的，医疗质量逐渐提高，平安隐患渐

渐削减，无医疗事故发生，医疗纠纷少，提

3/31

Word文档下载后可自行编辑

高医疗质量，确保医疗平安。

施工企业质量培训工作打算第2篇

一、工作目标

1.完善护理质量标准体系，各项工作指标达

到二级甲等医院要求。

2.全面提高护理服务质量，病员满足率≥95%

以上。

3.仔细做好护理文书书写，达到规范要求。

4.加强业务培训，提高业务力量。

二、实施措施

1.整理制定各项护理工作标准，下发各护理

单元。

2.对质控委员会成员及科室质控人员定期进

行护理质量管理学问培训。

3.护理部每季度进行全院护理质量综合目标

检查及考核，结果与效益工资挂钩。

4.护理部及质控委员会确定每周检查重点，

下病区对全院护理单元进行普查，结果与效

益工资挂钩。

5.质控小组每月下病区检查3—4次，并对检

查结果进行汇总，在护士长例会上进行通报。

6.护士长做好每周工作自查，并仔细填写工

4/31

Word文档下载后可自行编辑