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成本经理年度工作计划;目录;成本控制目标设定;制定年度成本预算;确定成本节约目标;设定成本控制指标;成本分析与管理;定期成本分析报告;成本管理流程优化;预算执行监控;成本降低策略实施;采购成本优化;生产流程改进;库存成本控制;团队建设与培训;成本管理团队建设;定期培训与技能提升;员工绩效考核体系;跨部门协作与沟通;加强与采购部门协作;与生产部门沟通协调;财务部门信息共享;风险管理与应对措施;成本风险识别与评估;制定风险应对策略;定期风险复审与调整;谢谢
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