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质量月特色活动策划方案范文三篇

【篇一】质量月特色活动策划方案按照建设公司《关于开展20xx年质量月

活动的通知》要求，结合公司实际，为切实做好质量管理水平提升、实体质量

进一步提高、工程隐蔽验收等资料进一步完善等方面的工作，经公司研究，在

全公司范围内开展质量月活动。具体活动方案和措施如下：

一、指导思想

以建设公司质量月活动为指导，增强全员质量意识，活动方案全员参与质

量管理。围绕项目基础施工等特点，牢牢抓住产品质量控制关键环节，全面提

升质量管控水平。打造公司质量品牌，营造全员重视质量管理、参与质量管

控、监督质量问题、享受质量效益的良好氛围。

二、活动主题

建设质量强企，共创美好生活

三、重点活动安排

（一）成立质量月活动领导小组

为了公司质量月活动顺利开展，成立质量月活动领导小组及执行小组。

领导小组：

组长：

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副组长：

质量月活动领导小组的主要职责是：

（1）拟定本次活动的目标。

（2）组织质量月宣传活动。

执行小组：

组长：

副组长：

小组成员：各部门负责人、项目部专业工程师。

质量月活动执行小组的主要职责是：

（1）组织本次活动的各项工作。

（2）组织质量月活动落实、检查、整改。

（二）具体内容开展

活动一：张贴质量月活动宣传标语。

时间：20xx年9月1日-20xx年9月30日

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地点：工地醒目位置

内容：创造高质量，奉献高质量，享受高质量

负责部门：各项目部。

活动二：质量、安全大检查

时间：20xx年9月中旬

范围：项目等。

检查方式：各项目部20xx年9月1日-20xx年9月10日进行自查自纠活

动；20xx年9月中旬工程管理部组织各部门进行集中大检查，并对整改情况进

行监督。

负责部门：营销策划部、工程管理部、成本管理部、各项目部。

活动三：组织《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430-2023）学习

教育活动。

时间：20xx年9月1日-20xx年9月10日。

地点：办公室

内容：《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430-2023）。

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负责部门：综合部、工程管理部。

活动四：开展解决一项质量通病，共同提升质量管理水平的技术质量攻关

活动。

时间：20xx年9月10日-20xx年9月20日。

内容：项目关键部位渗水、各种部位裂缝、管道漏水、安装与土建交叉存在

的质量薄弱点等课题。

要求：各项目部、工程管理部均选择一项课题（不局限于内容项的课题范

畴，结合各专业实际进行选题）进行研究；各部门于20xx年9月25日前将相

关资料汇总至工程管理部。

负责部门：工程管理部、各项目部。

活动五：质量月活动相关报道

时间：20xx年9月1日-20xx年9月25日。

要求：各项目部、各部门至少一篇相关报道。

负责部门：综合部

四、具体要求

（一）精心组织、重在落实。

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质量月期间正值公司施工的关键时期，质量管理至关重要。各部门、项目

部要在思想上重视，积极参与、细致谋划、精心部署，各部门、项目部要在行

动上落实，每一个人、每一个环节都要从我做起承担起质量管理责任。确保质

量月活动顺利开展。

（二）部门联合，共同提高。

质量月活动小组在9月份组织各项目部以自查、互查等方式提高各项目部

的质量管理水平，在检查期间参与人员要提高认识切实的按照质量管理相关规

范标准全面、全方位、全过程的进行检查，对于查处的质量问题及时整改。

（三）立足创新、增强实效。

各项目部在积极参与公司组织的