2023年-2024年监理工程师之土木建筑监理案例分析模考模拟试题(全优.pdfVIP

2023年-2024年监理工程师之土木建筑监理案例分析模考模拟试题(全优.pdf

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2023年-2024年监理工程师之土木建筑监理案例分

析模考模拟试题(全优)

大题(共10题)

一、某国有企业工业新建一栋五层办公楼工程,结构为砖混结构。其招标公告

中规定,投标人必须为国有一级总承包企业,且近3年内至少获得过1项该项

目所在省优质工程奖;若采用联合体形式投标,必须在投标文件中明确牵头人

并提交联合投标协议;该项目的招标文件中关于控制价,只公布了总价为1000

万,计算中以人工费为基数计算规费费率5%(不含进项税),增值税费率

10%。共有A~N等多单位参加了投标。开标后,评标前,J单位提出为了不致

引起误解,要提交一个文件,说明在正副本投标文件上有个别文字描述在编辑

时有丢拉非关键的词语的地方,并保证不会影响实质性内容。业主代表表示可

以递交,是否有效,待评标委员会审定后通知。评标时发现,B施工单位投标

报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由;D施工单位投标报价大

写金额大于小写金额;F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标

文件的要求;H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;E单位的投

标标价为1100万元。其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。评标中,

评标专家还发现K单位在非关键问题的描述中模糊不清,向K单位提出要求澄

清,K单位认为已经描述清楚,不需要说明,故未答复。G单位中标,中标价

900万元。施工过程中新增变更K工作的专项脚手架是原投标文件中没有的项

目,按照当地计价文件和造价信息计算,人工费为200元,材料费500元,机

械费300元,管理费综合费率20%(人工费+材料费+机械费为基数),利润率

10%(人工费+材料费+机械费+管理费为基数)。以上费用均不含进项税。(注:

所有计算结果取整数)问题:1.该项目的招标公告和招标文件中有哪些不妥之

处?逐一说明理由。2、判别B、D、E、F、H施工单位的投标是否为有效标?说

明理由。3、对于J单位提出的要求,业主代表处理是否妥当?说明理由。4、

对于K单位情况应如何处理?5、K工作可要求增加的合同价为多少元?

【答案】1、招标文件和公告中有下列不妥之处:(1)要求投标人为国有企业

不妥(0.5分);理由:规定限制所有制形式(0.5分),属于以不合理条件限

制和排斥了潜在投标人或投标人(0.5分);(2)要求一级资质不妥(0.5

分);理由:所设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需

要不相适应或者与合同履行无关(0.5分);属于以不合理条件限制和排斥了潜

在投标人或投标人(0.5分);(3)要求投标人获得过项目所在省优质工程奖

不妥(0.5分);理由:以行业和行政区域奖项作为加分条件(0.5分),属于

以不合理条件限制和排斥了潜在投标人或投标人(0.5分);(4)控制价只公

布总价不妥(0.5分);理由:应公布分部分项组成等明细内容(1分)。2、

B、E、F施工单位的投标不是有效标(1.5分)。理由:B单位的情况可以认定

为低于成本(0.5分);F单位的情况可以认定为是明显不符合技术规格和技术

标准的要求,属重大偏差(1分);

二、某工程,建设单位进行了工程监理和工程施工的招投标。建设单位与某施

工总包单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,总承包

单位按合同约定将一专业工程分包给了分包单位。项目实施过程中,发生如下

事件:事件1:在监理招标过程中,建设单位提出:(1)投标人必须具有工程

所在地域类似工程监理业绩;(2)应组织外地投标人考察施工现场;(3)投

标有效期自投标人送达投标文件之日起算;(4)委托监理单位有偿负责外部协

调工作。事件2:项目监理机构收到施工单位提交的地基与基础分部工程验收

申请后,总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人进行了验

收,并核查了下列内容:①该分部工程所含分项工程质量是否验收合格;②有

关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果是否符合规定。事件

3:分包工程施工过程中,监理员在巡视中发现工程存在质量缺陷,即签发《监

理通知单》要求整改。经核验,该质量缺陷需进行返工处理,为此,分包单位

编制了工程返工处理方案报送项目监理机构审查。事件4:建设单位与总承包

单位进行工程价款结算时,双方对下列5项工作的费用发生争议:(1)办理施

工场地交通、施工噪声有关手续;(2)项目监理机构现场临时办公用房搭建;

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