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**********************《堂工程承发包》从项目启动到最终交付,工程承包的全过程需要仔细规划和精心管理。了解工程承发包的相关知识对于项目顺利实施至关重要。本课程将深入探讨工程承发包的各个环节,帮助您掌握关键技能。课程大纲课程概述介绍堂工程承发包的基本概念、特点和形式。工作流程详细讲解堂工程承发包的程序,包括招标、评标、合同签订等。管理要点重点探讨施工管理、材料采购、工程款结算等关键问题。相关责任分析建设单位、承包单位、设计单位和监理单位的权利义务。堂工程承发包的概念堂工程承发包是指建设单位将建设项目的部分或全部工程发包给承包单位负责实施的一种建设方式。它涉及多方参与,包括建设单位、承包单位、设计单位和监理单位等,各方通过签订合同确定权责关系。堂工程承发包有利于发挥专业承包单位的专业优势,提高工程质量和效率。同时,它也要求各参与方加强沟通协调,做好管理控制,确保工程顺利实施。堂工程承发包的特点工程承包责任明确堂工程承发包明确了工程承包方的责任,包括工期、质量、安全等,确保工程高效顺利推进。完善的合同管理堂工程承发包制度要求签订详细的合同,并严格执行合同条款,有利于双方权益的保护。全面的监管控制堂工程承发包涉及监理单位的介入,对工程进度、质量、安全等实施全程监管,确保各项要求达标。堂工程承发包的形式1总承包建设单位将整个建设项目的工程施工任务发包给一家总承包商负责。总承包商负责整个工程的组织和实施。2专业承包建设单位将项目的不同专业工程分别发包给不同的专业承包商负责,各承包商相互配合完成整个工程。3分包总承包商或专业承包商将部分工程分包给其他分包商完成,总承包商或专业承包商对分包工程负总责。4联合体承包几家施工单位组成联合体,共同承担整个建设项目的工程施工任务。堂工程承发包的程序1项目立项确定工程需求并获得批准2编制招标文件确定招标范围并编制详细文件3发布招标通过媒体公开邀请投标人4评标与中标评审投标文件并确定中标单位堂工程承发包的程序包括项目立项、编制招标文件、发布招标、评标与中标等关键步骤。这些步骤确保了整个承发包过程的规范性和透明度,为工程项目的顺利实施奠定了基础。招标的方式公开招标这种方式是最常见的,通过在媒体上发布招标信息,让所有符合条件的投标人参与竞争。公开、公平、公正是这种方式的主要特点。邀请招标根据工程特点和要求,选择数家具备资格的投标人进行邀请。这种方式可以缩短投标时间,提高管理效率。竞争性谈判当工程具有特殊性或者紧急性时,可以采用这种方式。建设单位与数家投标人进行谈判,最终选择最优方案。单一来源采购在特殊情况下,如果只有一家供应商能够满足需求,可以采用单一来源采购的方式。但这种方式需要严格审批。招标文件的编制确定招标内容根据项目特点明确招标范围和内容,确保招标文件全面、准确地体现项目需求。编制技术条件编写详细的施工图纸、技术规范及要求,为投标人提供详尽的技术参数。确定评标标准结合项目需求,合理设置技术、商务和价格评分权重,确保评标公平公正。完善合同条款结合法律法规,编制切实可行的合同条款,明确双方权利义务和责任。投标文件的编制1商务文件资格和资信证明、报价文件等2技术文件施工组织设计、关键技术措施等3其他材料法律评审文件、项目管理文件等投标文件的编制是确保中标的关键。投标文件需要详细阐述企业的资质能力、施工方案以及具体的报价等内容,全面展现企业的综合竞争优势。编制时需严格遵守招标文件的要求,确保文件内容完整准确,逻辑通顺、条理清晰。投标文件的递交1递交时间投标文件应在招标文件规定的时间内递交。逾期未提交的视为放弃投标。2递交方式投标人应按照招标文件的要求,将投标文件密封并标记后直接送达指定地点。3投标确认招标人在收到投标文件后,应当如实记录并出具投标确认回执。开标与评标1开标在既定时间和地点召开开标会议,按照规定程序公开评审投标文件。2资格审查对投标单位进行资格审查,确保其具备承接该工程的条件。3评标由评标委员会根据招标文件的要求对投标文件进行综合评审与打分。中标的确定严格评标评标委员会根据招标文件的要求对投标文件进行认真评审,确保选择最有资格和能力的中标候选人。公开公示中标结果将在指定媒体上公示,接受社会的监督和质疑。定标依据投标人的资质、报价、技术方案、施工组织设计以及其他评标因素将作为确定中标人的依据。争议处理如有投标人对中标结果有异议,可依照相关规定进行投诉和争议处理。合同的签订1预备阶段双方充分沟通,达成意向2合同内容确定
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