原创力文档- 1、本文档共2页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
一、总则
为加强医院院长护险（以下简称“院长护险”）的财务管理工作，确保院长护险资金的合理使用和安全，根据国家相关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。
二、制度目标
1.规范院长护险财务管理，确保资金使用的合法合规；
2.提高院长护险资金使用效率，降低成本；
3.加强院长护险财务监督，防范财务风险。
三、组织架构
1.医院设立院长护险财务管理部门，负责院长护险的财务管理工作；
2.院长护险财务管理部门应配备专门的财务人员，负责院长护险的核算、报销、审计等工作；
3.医院其他相关部门应积极配合院长护险财务管理部门开展工作。
四、财务管理内容
1.收入管理
（1）院长护险收入包括政府补贴、个人缴费、企业赞助等；
（2）收入应按照国家相关法律法规和医院财务制度进行核算、管理；
（3）收入应及时上缴至指定账户，不得截留、挪用。
2.支出管理
（1）院长护险支出包括人员工资、设备购置、培训、宣传等；
（2）支出应严格按照预算执行，不得超出预算；
（3）支出应按照国家相关法律法规和医院财务制度进行核算、管理；
（4）支出需经院长护险财务管理部门审核，报分管领导审批。
3.资产管理
（1）院长护险资产包括现金、银行存款、固定资产等；
（2）资产应定期进行盘点，确保账实相符；
（3）资产购置、处置、报废等需按照国家相关法律法规和医院财务制度进行审批、备案。
4.预算管理
（1）医院应制定院长护险年度预算，经批准后执行；
（2）预算应合理、科学，确保资金使用的有效性；
（3）预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，应按照规定程序进行。
五、监督与考核
1.医院应定期对院长护险财务管理工作进行自查，发现问题及时整改；
2.财务审计部门应定期对院长护险财务工作进行审计，确保财务管理的合规性；
3.医院对院长护险财务管理人员进行考核，考核结果与绩效挂钩。
六、附则
1.本制度自发布之日起施行；
2.本制度由医院财务管理部门负责解释；
3.本制度如有未尽事宜，按国家相关法律法规和医院实际情况予以补充。
文档评论（0）