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施工组织机构及工作职责

序号

应急组织机构

人员组成

日常工作职责

备注

1

应急指挥部

总指挥：

项目经理董鹏海

副总指挥：

总工叶宏卫

1、负责组织制定应急预案并组织定期应急演练，对应急演练进行评价不符合项组织修改。

2、工地发生安全事故时，负责迅速启动应急预案，指挥工地抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策。

3、按事故报告制度迅速向上级报告事故情况并及时向医院、消防等应急救援机构申请救援。

4、对从事故预警到新闻发布的整个过程全权负责。

2

通信组

生产经理

杨杰

1、与现场指挥部、应急中心、各应急救援组织、医院之间建立完善的应急通讯网络。

2、在应急救援过程中保持通讯网络畅通，设立备用通讯系统。

3

医疗救援组

质检部

闻一

1、对受伤人员采取及时有效的现场急救。

2、指挥救护车辆及医务人员、器材进入指定地点，将伤员合理转送医院治疗。

4

抢险救灾组

安全环保部

王德刚

1、事故发生后，根据事故发生的实际情况，分析事故原因，及时制定处理方案，采用加固、抢修或排除事故隐患等措施，有效遏制事故的蔓延。

2、负责现场周围人员和器材物资的抢救、疏散，将事故的损失降到最小，避免事故范围的扩大和再次发生。

3、具有丰富施工及抢险经验的管理人员及特种工人员建立应急救援队伍，对应急队伍进行抢险知识培训，在抢险过程中保证救援人员安全。

5

保卫警戒组

工程部董亚鑫、测量吴瑞广

1、事故发生后在事故现场周围建立警戒区域，实施交通管制，维护现场治安秩序。对应急救援的要害地点设置专人警戒，维持事故、事件区域的正常秩序，不准闲杂人员进入，严禁闲杂人员在应急救援现场逗留、围观。

2、保证救援队伍、物资运输和车辆通行等的交通畅通。

6

后勤保障组

后勤设备部马保华

1、负责准备应急救援车辆、物资、资金等供应，保证事故发生后所需物资及时到位

7

善后工作组

公司工会、财务部

1、现场恢复，接待和安抚受害者家属，启动赔偿程序。2、对外发布事故报告，处理公共关系，完成新闻发布。