安全生产组织机构的建立 .pdfVIP

安全生产组织机构的建立

第一篇：安全生产组织机构的建立

关于机关汽车服务部安全生产组织机构的建立

公司要完成一定功能目标的活动，都必须有相应的组织作为保障。

建立合理的安全管理组织机构是有效的进行安全生产指挥、检查、监

督的组织保证。公司安全管理组织机构是否健全，管理组织中各级人

员的职责与权限界定是否明确与落实，直接关系到公司安全工作的全

面开展和安全管理体系的有效运行。

1．公司安全工作组织的基本要求

事故预防是有计划、有组织的行为。为了实现安全生产，必须制

定安全生产安全工作计划，确定安全工作目标，并组织公司员工为实

现确定地安全工作目标努力。因此，公司必须建立安全生产管理体系，

而安全管理体系的一个基本要素就是安全工作组织。

组织是为实现某一共同目标，若干人分工合作，建立起来的具有

不同层次的责任和职权制度而形成的一个系统。组织是管理的一项重

要基本职能。组织是在特定环境中，为了有效的实现预定共同目标和

任务，合理科学地确定组织的成员、任务和各项活动之间的关系，并

对组织资源进行合理配置的过程。

由于公司安全工作涉及面广是全员、全过程、全方位的管理工作，

因此合理的安全管理组织应形成网络结构，其纵向要形成一个从上而

下指挥自如的全公司统一的安全生产指挥系统；横向要使公司的各平

行专业部门分系统归口管理，层层展开，实现公司安全管理纵向到底，

横向到边，全员参与，全过程管理并互相保证。

2．公司安全工作组织的形式和结构

下面是公司制订出的安全管理组织机构图。

公司在公司经理的领导下，实行各级“一把手”安全生产责任制，

各联络部门结合本部门的业务负责相应的安全管理工作，实现层级安

全管理责任。

第二篇：建立项目部安全生产组织机构

项目部安全生产组织机构

认真贯彻执行国家部委有关安全生产和文明施工的规定，结合本

公司实施的ISO－9001质量标准体系中的要求，贯彻于全过程。坚持

以安全生产为前提，杜绝死亡事故，避免重伤事故，减少轻伤事故，

把一般事故频率控制在国家规定的指标以内，确保安全生产的顺利进

行。为此，成立以项目经理为首的安全管理组织机构，切实加强施工

过程中安全生产的领导，并且配备专职安全员一名，各专业工种均配

备兼职安全员，使整个施工现场组成从上到下，专人负责，层层落实

职责的安全生产管理体系。见下图：

项目部安全生产组织机构

认真贯彻执行国家部委有关安全生产和文明施工的规定，结合本

公司实施的ISO－9001质量标准体系中的要求，贯彻于全过程。坚持

以安全生产为前提，杜绝死亡事故，避免重伤事故，减少轻伤事故，

把一般事故频率控制在国家规定的指标以内，确保安全生产的顺利进

行。为此，成立以项目经理为首的安全管理组织机构，切实加强施工

过程中安全生产的领导，并且配备专职安全员一名，各专业工种均配

备兼职安全员，使整个施工现场组成从上到下，专人负责，层层落实

职责的安全生产管理体系。见下图：

认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格按照国家颁布的

“建筑安装安全生产技术操作规程”组织实施。严格执行“三级安全

教育”制度，开展各种形式的安全生产宣传教育活动，项目部安全生

产组织机构

认真贯彻执行国家部委有关安全生产和文明施工的规定，结合本

公司实施的ISO－9001质量标准体系中的要求，贯彻于全过程。坚持

以安全生产为前提，杜绝死亡事故，避免重伤事故，减少轻伤事故，

把一般事故频率控制在国家规定的指标以内，确保安全生产的顺利进

行。为此，成立以项目经理为首的安全管理组织机构，切实加强施工

过程中安全生产的领导，并且配备专职安全员一名，各专业工种均配

备兼职安全员，使整个施工现场组成从上到下，专人负责，层层落实

职责的安全生产管理体系。见下图：

认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格按照国家颁布的

“建筑安装安全生产技术操作规程”组织实施。严格执行“三级安全

教育”制度，开展各种形式的安全生产宣传教育活动，切实加强每个

职工的安全意识和自我保护能力。建立完善的安全生产责任制，安全

生产交底制度、安全生产检查制度、安全生产奖惩制度。各级安全生

产管理人员职责明确，确保人人对职工的生命负责，人人对本项目负

责，人人对企业负责。班前做好书面安全技术交底工作，并在施工过

程中要经常检查落实情况，发现隐患及时消除。严格执行安全生产检

查制度。消除不安全因素。项目经