小企业管理基础-形考任务2(第3-4章,权重25%,主观题需教师评阅)-国开(HB.pdf

小企业管理基础-形考任务2（第3-4章，权重25%，主观题需教师评阅）-国开（HB）-参

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形考任务2（第3-4章，权重25%，主观题需教师评阅）

一、单项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分。下列每小题给出的选项中，

只有一个选项是符合题目要求的。）第1题

下列适用于小企业的设施布置类型是（）。[单选题]

A、产品专业化布置

B、混合布置

C、工艺专业化布置

D、定位布置

参考答案是：C

第2题

小企业在进行产品开发和设计时，要尽量使用可循环利用的原材料，这就是（）。[单

选题]

A、低碳环保型设计

B、标准化设计

C、稳健性设计

D、系统化设计

参考答案是：A

第3题

为了快速增加现有市场份额，吸引大量的购买者，小企业故意将产品或服务的价格定得较

低，这种定价策略就是（）。[单选题]

A、市场定价

B、渗透定价

C、撇脂定价

D、跟踪定价

参考答案是：B

第4题

“我不是在销售牛排，而是在销售‘咝咝’声”，这里的“咝咝”声应该属）。于（[单选题]

A、核心产品

B、形式产品

C、附加产品

D、期望产品

参考答案是：C

第5题

同类型的同一目标市场上的小企业聚集在一起，相互依存，形成规模效应，这种市场定位

策略是（）。[单选题]

A、填补空缺

B、并存依附

C、跟踪模仿

D、相互借鉴

参考答案是：B

二、多项选择题（本大题共10小题，每小题3分，共30分。下列每小题给出的选项

中，至少有两个选项是符合题目要求的。多选、少选、错选均不得分。）

第6题

小企业运营系统设计的主要内容包括（）。[多选题]

A、质量管理

B、设施选址和布置

C、供应链管理

D、产品和服务设计

E、生产计划和工作设计

参考答案是：BDE

第7题

准时制生产对小企业的生存和发展意义重大，表现在：（）。[多选题]

A、节约资源、降低生产成本

B、提高了劳动生产率

C、改善了小企业与社区的关系

D、降低库存成本和资金占用率

E、帮助小企业与供应商建立良好的合作关系

参考答案是：ADE

第8题

下列属于小企业进行工作设计的行为方法是（）。[多选题]

A、机械化

B、工作扩大化

C、工作丰富化

D、工作轮换

E、自动化

参考答案是：BCD

第9题

小企业实施精益生产的意义是（）。[多选题]

A、促使小企业运营管理规范化

B、节约小企业的生产成本

C、提高消费者对产品的满意度

D、提高产品或服务的水平

E、提高员工对运营管理的参与度

参考答案是：ABDE

第10题

质量管理体系是由一系列活动组成的，包括（）。[多选题]

A、质量方针

B、质量目标

C、质量职责和权限

D、质量控制

E、质量改进

参考答案是：ABCDE

第11题