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- 2024-12-14 发布于天津
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安全保证体系及措施
一、安全责任
根据本工程的施工特点,做好安全生产工作,施工前,对全体施工人员进行安全培训教育,树立安全第一的思想,落实安全生产责任。
项目经理对项目部的安全生产工作负全面领导责任。技术负责人对所分管的工作负相应的技术管理责任,并对项目经理负责。分管安全生产的副经理及安全员对安全生产工作负重要领导责任。施工队负责人对所承担的分部分项工程中的安全生产负直接责任。
二、安全教育
认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,坚持“管生产必须管安全”的原则。
对所有参加的施工人员都要进行进场安全教育。教育施工人员自觉遵守安全生产的各项规定。
安全生产工作要做到横向到边、纵向到底,即:一级压一级,一级保一级,层层落实安全责任。
三、安全生产管理目标、指标
1、死亡和重伤事故为零。
2、重大火灾事故为零。
3、轻伤事故(直接经济损失2000元以上)在1%以下。
4、三级安全教育培率100%。
5、安全隐患整改率100%。
6、安全设施、设备完好率100%。
四、安全保证体系
下设安全环保部、工程部、质检部、后勤部、测量队、财务部、综合办公室、施工队
五、现场管理
1、专职安全员在项目经理的直接领导下,负责现场安全生产的监督管理工作,协助经理组织安全生产的检查、评比、总结工作。定期召开安全生产例会。
2、施工现场每周检查一次,各施工班组每天进行检查。
3、每月的安全例会由安全副经理讲评本月安全生产情况。
4、安全员参加安全技术交底会议,并做好记录。对关键施工部位成立安全预控领导小组,实施安全预控管理。
5、建立领导轮流值班制度和现场安全巡视制度,并做好安全值班记录和交接工作。
6、在施工过程中首先要定制现场各种机械设备及其辅助设备的安全操作规程。
7、运输车辆装料、卸料时要注意观察周围情况并鸣笛警示,要有专人指挥。
8、施工中,机械设备严禁非操作人员操作。
9、夜间施工时机械车辆上的照明设备要齐全有效。
10、严禁机械设备的机手擅离操作台,严禁用手或工具触碰正在运转的机件。
11、施工机械、车辆严格按规章制度进行管理。专人专机持证上岗。
六、事故报告
建立安全事故报告制度:如发生安全事故必须在事故发生立即向现场负责人或项目经理报告。
七、安全防护措施
1、保持施工路段的整洁,切实做到路面无垃圾、无障碍物;
2、杜绝野蛮施工,保护好施工区域内空中、地上、地下现状电线、管线,防止因损坏电线、管线造成意外伤害事故。
3、警告标志,指示标志严格按有关标准设置。
4、加强安全防护,施工人员必须穿反光标志服,确保自身安全。
5、做好施工现场的动态管理,坚持文明施工,保障人身、机械和设备安全,在作业区行驶的机械设备、运输车辆必须限速行驶,不抢行、不超速,做到文明礼让,严防交通事故发生。
八、安全生产管理体系
1、为确保施工作业安全,加强安全教育,提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力;及时开展安全生产大检查,消除事故隐患;建立高效精干的安全组织机构,制定切实可行的安全技术措施,在施工中严格执行;及时解决施工中的安全问题,以确保实现安全目标,创建安全生产标准化工地。
2、项目经理部成立以项目经理为组长,项目副经理为副组长的安全领导小组,配齐安检人员,完善各项安全制度,落实各项安全责任制,逐级签订安全包保责任状,奖罚兑现。按工程造价每5000万配备1名安全员,本项目共设置专职安全员3个。
二、安全生产目标
企业职工生产安全责任事故死亡人数为0;企业职工生产安全责任事故重伤率0;生产安全责任事故、环境责任事件导致的非本企业职工重伤数为0;
三、安全保证措施
(一)组织措施
建立安全生产责任制。各级领导、职能部门、管理人员、技术人员及操作人员均认真贯彻执行国家劳动保护政策、法令、法规和上级指示、决议,认真落实安全生产负责制,各级单位第一管理者为本级第一责任人,逐级负责。做到领导认识到位、管理到位、责任到位。对其职责范围内的安全生产工作负责任。
所有施工人员必须持证上岗,对内部职工进行职业技能培训,然后进行职业技能考核,达到标准者,发给上岗证书,不合格者不能上岗。对外来劳务人员,专业性较强的工种坚持使用取得职业资格证书的人员,其他工种也需培训合格后方可聘用。
(二)预防措施
(1)实行安全生产检查制度,经理部每月、工程队每旬由安全生产领导小组进行安全生产大检查,专职安检工程师和安全员负责日常安全检查,发现问题及时处理,堵塞漏洞,消除隐患。
(2)开展安全教育,上岗前,由单位领导负责组织全体人员,认真学习有关施工安全规则和安全技术操作规程,提高全员的安全生产意识。工班每日由班长和安全员进行班前讲话,提出当天安全生产具体要求和注意事项,做到预防为主,防治结合。
(3)施工现场做到布局合理,机械设备安置稳固、材料堆放整齐,用电设施安装触
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