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续签合同表现评估表（总监及以上人员用表）

姓名

徐宏科

部门/职位

中陕金属财务负责人

合同签署日期

2003.9.9

合同到期日

2008.9.8

评估表提交日

2008.8.28

评估截止日

2008.9.2

表现评估

业绩考核

50%

评价指标

分值（优-良-中-差-欠缺）

得分

上级交办任务和工作计划完成情况

40-24-20-15-5

工作质量情况，是否差错较少

20-15-10-5-0

员工队伍建设情况，公司/部门内部纪律情况

10-8-6-3-0

钻研业务知识，胜任新工作的情况

10-8-6-3-0

公司/部门内部规章、工作规范的建立情况，

10-8-6-3-0

面对及处理压力的能力

10-8-6-3-0

总分（各指标得分之和）

100

职务能力

20%

指标

得分标准

分值

得分

职

务

知

识

及

技

能

对本岗位责权认识模糊，业务知识、理论基础较差，工作无思路，技能欠缺，无法满足职务需求

14-1

对本岗位责权认识基本到位，业务知识及理论基础稍有欠缺。工作技能有待提高，经过努力和指导能够满足岗位职务需求

24-15

对本岗位权责有较深的认识，业务知识较为丰富，理论功底扎实，工作技能熟练，专业素养较好，能够满足岗位职务需求

35-25

对本岗位责权认识透彻，业务知识及理论