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全面从严治党工作工作情况汇报

近年来，随着市场竞争日益激烈，分公司党委始终高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，明确打造精品工程、生态工程、廉洁工程的总目标，通过加强项目党组织建设、规范项目权力运行，以把握项目中的“关键少数、关键事项、关键环节”为着力点，创新实施“六＋”工作方法，强化“六廉”举措，不断完善项目管理体系，确保项目部在安全、质量、工期、环保等方面高效推进，同时实现清廉文化氛围浓厚、管理规范高效、成本可控的目标。

一、“政统＋思进”，以党建聚力导廉

分公司党委坚定不移地落实党的领导，全面融入项目管理监督的每一个环节，强化项目党组织的政治功能和组织功能，推动全面从严治党向项目一线深度延伸。

1.加强政治学习，提升政治觉悟。严格执行“第一议题”制度，迅速传达贯彻习近平总书记重要讲话和指示精神，确保党中央的重大决策部署以及集团的发展战略、管理理念、企业文化在项目一线落实落地。项目党支部积极参与重大决策，并对项目党风廉政建设及监督工作进行定期研究。

2.优化组织建设，增强组织活力。规范党支部建设，设立项目纪检委员、纪检监督员，落实“三会一课”、组织生活会等制度，推动党内政治生活更加规范、更加扎实。通过“党员先锋队”“党员示范岗”“党员责任区”等平台，持续开展“三亮”活动，激发项目党员在履职尽责、廉洁从业方面的先锋模范作用。

3.促进协调联动，实现党建融合。深化党建引领高质量发展的共识，结合实际情况创新载体，确保项目建设中的重点难点成为项目党建工作的着力点。通过“基层党建标杆创建”“劳动竞赛”“青安岗”等主题实践活动，将“项目生产经营、科技攻关、创新创效”等工作有机结合，实现“党建＋”工作的同向发力、联合推进。

二、“预防＋防控”，完善机制塑造清廉文化

分公司党委深刻把握廉洁风险防控在项目全周期管理中的重要性，着力构建权责清晰、流程规范、风险明晰、预警灵敏的廉洁风险防控机制，持续增强项目管理监督效能。

1.强化源头治理，防控风险渗透。将廉洁风险防控工作纳入项目总体策划框架，充分融入项目管理全生命周期。严控项目劳务分包、物资采购、设备租赁、计量结算、资金支付等环节，确保各项流程在合规、合法、合理中运行，力求管理全面可控。

2.健全防控措施，织密廉洁防护网。组建廉洁风险防控领导小组，针对“两类人员、七个关键环节、八类重点职权”，编制项目《廉洁风险防控工作手册》。在项目各大业务环节和核心岗位开展风险识别和分级评估，制订切实有效的防控措施，签订廉洁从业承诺书，确保廉洁风险全覆盖剖析，打造符合实际、务实管用的廉洁风险防控体系。

3.注重常态长效，维护廉洁防火墙。根据项目建设阶段不同动态调整《廉洁风险防控工作手册》，强化日常监管，实施风险预警处置。针对发现的管理漏洞和薄弱环节，逐步优化项目管理体制，以制度的健全吻合、管理的透明明晰、责任的明确落实、分工的合理规范，共同筑起廉洁“防火墙”。认真总结经验，推进机制优化。

三、“重点＋关键”，强化监督推动清正廉洁

分公司党委坚持用“关键少数”带动“绝大多数”的原则，强化监督以筑牢拒腐防变的防线。

1.聚焦重点对象，强化监督实效。针对招投标、分包、采购、资金管理、计量支付等关键岗位和资金密集点，强化日常监督，教育“关键人物”，确保拒腐防变的思想“总开关”保持高效运转。开展廉洁教育及沟通活动，每季度在项目班子成员、财务、商务、物资等岗位间推动思想交流和纪律引进，并加强年轻干部和青年员工廉洁教育，把好从业“第一关”。加强同级监督，确保项目党支部书记、纪检委员参与重大事项集体决策，织牢民主集中制之网。

2.聚焦重点事项，精准靶向监督。明确年度、季度监督重点，组织相关部门自查自纠，并悉心推进项目合规管理、目标成本预算执行、物资核算核销、资金管理等工作，力求项目创效再上新台阶。

3.做实监督整改，完善后续跟进。对各类检查发现的问题进行系统归纳，形成监督检查和整改问题双台账，精确督导圆满解决。通过举一反三和制度完善，沉淀工作经验，以提升项目廉洁管理和运作效能为目标，做好监督的“后半篇文章”。

四、“监督＋执行”，严守纪律护航廉洁

分公司党委坚持牢牢把握严的基调，严守执纪底线、严肃问责体系、严明纪律要求，深入贯彻落实中央八项规定精神及其实施细则，确保各项规章制度在项目执行过程中落地生根、扎实推进。

1.严格监督管理，强化问题整治。以制度为依托，深入落实请示报告制度，全面清查项目人员利用职务之便谋私利等违规违纪行为。着重关注工程项目中潜藏的质量安全隐患及事故，深入挖掘背后的廉洁风险和腐败问题。项目廉洁举报箱每周定期核查，及时将问题线索上报分公司纪委，确保问题得以及时处置。

2.加强机制创新，拓展监督深度