- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
4d领导力培训心得总结范文
做好领导力培训心得总结可以帮助领导人提升4d领导力,总结参
加4d领导力培训的心得体会能让培训达到最佳的效果。以下是店铺为
大家收集到的4d领导力培训心得总结范文,希望对大家有帮助!
4d领导力培训心得总结范文(一)
转瞬间,近三个月的学习生活即将接近尾声,通过这样脱产全身
心的再次投入课堂的学习方式,对于自己来说又是一场知识的盛宴,
让我不仅收获了更多的理论管理知识,结合工作多年的管理经验,让
自己在企业全面管理上有了更深的认识,更让自己开阔了视野、突破
了许多原有的管理理念,加之来自不同地区、不同企业、不同岗位的
同学,通过相互交流沟通,借鉴工作经验,对于自己来讲又是一个第
二课堂,不仅收获了知识,同时也收获了友谊。现就近三个月所学的
各专题,收获颇丰的方面,做一简单心得体会:
竞争战略与企业抉择
通过本专题的学习,收获以下几方面:
一、明白国家宏观经济形势与政策对企业发展的重要性。作为一
名优秀的企业家应全面的了解国家经济形势政策,在此大环境下,再
去经营、去发展,才能让企业前途有所保障;
二、明确企业战略就是企业大的发展方向,是企业的宪法,企业
怎样发展战略说了算,战略一经确定,必须坚定不移的执行,在执行
的过程中,可以根据情况适时调整战术,但不能偏离战略方向,任何
总经理职位的更换,都必须遵守企业原定的战略目标,而不能因人员
更换去改变;
三、明确企业战略制定的思路及方法:自己的企业现处于什么状
态,未来的发展方向及目标是怎样的及如何去实现企业的目标,让自
己今后的工作在战略方向制定上,有了更清晰的思路及方向;
四、根据企业战略选择的方法,结合自己所在公司的情况,能清
晰公司业务竞争战略应选择的方向,具备为公司提供初步业务竞争战
略方案的能力;
五、通过五、通过现代企业管理现代企业管理的学习,更加清晰明确管理的含义及责
任,管理理念得到了进一步的更新,明确什么是任,管理理念得到了进一步的更新,明确什么是硬管理硬管理、、软管理软管理及
在管理中的重要性,企业到何种阶段,应怎样去抓好软硬管理;
六、清晰企业发展的几个阶段及各阶段应采取的管理办法,结合
自己所在公司,能够找到更准确的管理方法,对今后的工作提供更明
确的方向;
七、明白管理者的角色定位,怎样处理与上级、同级、下级的管
理关系及对团队带领有了更清晰的思路,怎样做一个教练式的管理者,
让下属在成长的同时又收获快乐,从而拥有更高的工作热情。
管理心理学与商业模式创新
通过本专题的学习,收获以下几方面:
一、通过红、黄、蓝、绿四种颜色性格的学习,清楚各种颜色的
性格特征,在以后的工作中能根据各种颜色的性格特征,更加合理的
安排工作及能更好的沟通合作,发挥性格在工作中的优势。
二二、通过、通过管理管理技技能提能提升升与情与情压压管理管理学习,更好的掌握了沟通的
技巧,明白沟通在管理中的重要性,懂得怎样去有效授权及各种授权
的沟通方法;明白个人情绪压力管理在工作中的重要性,遇到问题时,
只有调整好自己的心态,以积极的思维方式去面对问题,问题才能迎
刃而解。
三三、、心心力资本力资本的学习,给了自己一次心灵排毒,让自己学会感
恩,拥有更平和更积极的心态去面对今后的工作和生活。
市场营销管理
通过本专题的学习,收获如下:
恋爱恋爱式式服务课程服务课程的学习,更加明白服务的深层含义,结合自身
所处的服务行业,让自己对优质客户服务理解更上一个台阶,那就是
优质的客户服务并不是你为客户解决了问题,而是你为客户提供了多
少种解决问题的方案,供你的客户选择;其次,通过揭开客户需求表层
的的面纱面纱理论的理解,能明白客户背后真正的需求,从而在工作中提
高客户的满意度。
生产运作与供应链管理
通过本专题的学习,收获如下:
一、通过个人知识管理的学习,明白优秀的人与平庸的人的最大
区别就是优秀的人不犯重复性错误,对自己的行为都会定期反省,此
理念自己受益匪浅,由此也养成了定期写反省录的习惯,对自己的一
些不良习性起到了很好的控制,同时此习惯也会一直坚持;
二、二、专业采购谈判策略与技巧专业采购谈判策略与技巧的学习,结合自身的
您可能关注的文档
- 三大步励志教育总结.pdf
- 葫芦吊安全操作规程.pdf
- 《大学》原文和译文对照.pdf
- 《耕作学》复习资料整理(农学专业用).pdf
- 美新加速度传感器角度传感器I2C总线.pdf
- 人教版七年级上册英语课本单词表.pdf
- 施工现场安全检查监理工程师通知单.pdf
- 催化重整装置风险分析及泄漏后果量化模拟.pdf
- 护理职业生涯规划(精选3篇).pdf
- 2022年个人年度述职报告(5篇).pdf
- 2018-2024年中国烟草精油未来趋势预测分析及投资规划研究建议报告.docx
- 2019-2025年中国大麻凉席市场供需格局及未来发展趋势报告.docx
- 2020-2025年中国微特电机制造行业深度分析及投资规划研究建议报告.docx
- 操作系统实验报告心得体会范文大全(8).docx
- 2023-2029年中国防溢乳垫行业市场深度评估及投资战略规划报告.docx
- 中国电工机械行业市场全景评估及投资前景展望报告.docx
- 2022-2027年中国输配电基础设施行业运行态势及未来发展趋势预测报告.docx
- 中国高端电力变压器行业市场发展监测及市场深度研究报告.docx
- 中国输配电设备未来趋势预测分析及投资规划研究建议报告.docx
- 中国核电设备行业发展全景监测及投资前景展望报告.docx
最近下载
- TS16949质量管理体系文件 全套质量手册、程序文件、表单等 已校审完整版.doc
- 2024年采购部门工作总结与计划.pptx
- 四川省2025届新高三秋季入学摸底考试 语文试卷(含答案).docx
- 心血管系统疾病分析题及答案.pdf VIP
- 铸牢中华民族共同体意识讲稿 .pdf VIP
- 临床技术操作规范-耳鼻咽喉-头颈外科分册.pdf VIP
- 新课标背景下初中物理情境教学研究.docx
- 2024年二建《(矿业)专业工程管理与实务》考前必刷必练题库资料600题(含真题、必会题).pdf
- 2021年7月浙江电大 实用写作 作业满分答案.docx VIP
- 苏教版小学五年级上册数学单元检测试卷及参考答案(8个单元12套).docx
文档评论(0)