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2016年全县驻村帮扶工作队平时考核评价表
乡（镇）村：县委组织部制2016年9
月
考核分队得队长副队长、队员得分
项目考核内容值分得分
工作队成员吃住在村，认真落实月考勤签到，月驻
村帮扶时间不少于20天（包括培训、开会等）。6
制定工作计划，及时完善工作台账，按时上报工作
小结、简报剪影，队内分工、落实贫困户包抓机制。6
严格落实请销假制度（7天以上的报县委组织部、
县委农工部备案）；是党员的工作队成员党组织转4
到所在村党组织。
在村务公开栏及时公开队员姓名、联系方式、驻村
驻村3
计划等情况，确保每天有人驻村开展工作。
情况每周开展一次学习，做好记录；认真记录工作日志
30分和工作周记，按要求调阅；每周向乡镇党委和派出3
单位汇报一次工作进展。
工作、食宿条件做到“两个六有、四个统一”，即
有固定办公室、桌椅、电脑、电视、打印机和资料
柜，有固定食宿场所、床、被褥、灶具、取暖设施6
和其它生活必需品，统一门牌标识、工作牌、图板
专栏和台账资料等。
严格遵守各项纪律及全县驻村工作“六不准”要求。2
每季度入户走访群众全覆盖，入户率和群众知晓率
要达100%，每周至少走访10户以上贫困户；摸清
掌握贫困村、户致贫原因、收入状况、脱贫方式等，
工作帮助理清思路，制定到村到户帮扶措施并督促落6
实；抓大数据平台数据采集录入，做到平台数据、
情况
村级挂图、农户账目的准确真实和及时更新。
30分
深入宣传扶贫政策，指导乡村干部争取政策、落实
政策，让贫困群众了解政策。结合实际，落实好各3
项强农惠农富农政策、细化对接各项扶贫措施。
按照“4+10+10”产业发展模式和“5532”、“5522”
等精准扶贫贷款支持产业发展模式，实现贫困村至
少有1个主导产业，有发展能力的贫困户实现全覆6
盖；认真开展培训让贫困户掌握1—2门实用技术；
考核分队得队长副队长、队员得分
项目考核内容值分得分
帮助建立扶贫资金、项目公示公告制度，把涉及群
众切身利益及生产密切相关的事项进行公开公示；
主动参与到扶贫项目的衔接立项、组织实施、监督6
管理和验收评估工作。
协助抓好村“两委”班子建设，指导发展村级集体
经济，引导村民参与村级事务管理，做好空巢老人、
留守儿童等特殊群体的关爱工作，配合开展矛盾纠3
工作纷排查调处，加大法制知识宣传，丰富群众文化生
情况活，营造文明和谐的社会环境。
30分积极协调争取相关部门资金项目支持、社会各方面
帮扶支持，力所能及地解决水、电、路等基础设施；2
年引进社会力量1个以上，帮扶资金在1万元以上。
积极协调引导双联单位和干部围绕年度重点任务
开展帮扶工作。
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