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项目总结汇报ppt.pdfVIP

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古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

项目总结汇报ppt

项目总结汇报ppt:项目经理工作总结报告

尊敬的公司各位领导:

根据建设公司关于xxxx年年度工作总结的通知的安排,现就我项目部一年来的施工进

度、质量、安全等情况向大会作如下总结,请各位领导评议:

一年来,在公司领导和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,突出技术管理是龙头,

施工生产管理是关键,提高项目管理人员素质为重点,加强项目组织管理工作,落实公司颁

布、实施的各项施工质量、安全管理目标任务,提高项目班子团队凝聚力,使我项目部员工

的技术水平不断提高,团队协作精神不断加强,组织管理工作不断进步,基本完成了普华浅

水湾二期工程16#楼、四号地下车库的年内施工生产任务。

一、项目施工进度情况:

我项目部承担普华浅水湾二期工程的4#地下车库1段、16#住宅楼、20#住宅楼三个单体

工程的施工任务。

20#住宅楼由于前期桩基施工单位原因未能在20xx年按期开工;16#楼自20xx年9月基础

施工以来已施工到主体结构6层,共计已施工工期为109天,占总工期的16、3%(总工期为

669天),4#地下车库自20xx年10月份开工以来已累计完成主体施工2400㎡,占总施工任

务的61、2%,根据施工总进度计划16#楼、4#地下车库工期在计划之内,无超期、脱期。

二、项目投资情况:

4#地下车库一段、16#住宅楼根据施工图预算建安工程造价预算为2673、448万元,自9

月份开工以来已先后完成了16#住宅楼筏板基础、地下室结构、结构一层至6层,4#地库完

成了筏板基础、框架独立柱、地下室剪力墙结构、无梁式平板;施工投资审核后为403、92

万元,占总造价的15、1%。

三、生产组织管理方面

古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

经过项目部人员三个多月的辛苦努力,普华浅水湾二期16#住宅楼、4#地下车库1段工程

客服了施工场地狭小、进出场道路差、施工用水困难、生产供电不正常等重重困难,4#地下

车库完成了2400平米、16#住宅楼完成了基础、地下室及结构1-6层的计划施工任务,为来

年的施工能够顺利展开打下了坚实的基础。

在坚持技术是龙头,科技求发展,创优保质量的同时,克服项目资金紧、位置显要等一

系列问题,和项目班子成员一道带领项目部人员在技术上敢于创新,管理上强化组织实施,

质量上严格把关,安全文明上认真落实,为工程的顺利交工做积极准备,同时也提高了项目

技术人员的管理水平和技术实力。

1、勇于开拓,敢为人先

在技术上始终坚持技术是龙头,强化技术管理,组织项目技术人员认真编制施工组织设

计方案、各专项技术措施和各项技术交底,并要求切实落实到位,项目技术人员、现场领工

员、施工队技术员共同研究施工现场,根据施工实际不断修改施工组织方案,认真落实技术

交底,做到技术到位,质量合格,严格执行公司三检制原则,做到监理满意、业主放心,

依靠技术和质量赢信市场。

在技术创新方面,我项目技术人员认真贯彻学习公司四新技术的学习应用,并在工程

施工中敢于创新运用,收到了良好的经济效益和社会效益。

(1)我项目部接到施工任务进驻现场后,根据实际工程量编制了施工组织设计,计算需要

业主须提供至施工现场?100mm、压力不小于2、5mpa的饮用水源,方可满足生产、生活以

及消防用水需求,但由于现场实际条件限制,业主仅提供了?25mm的自来水水源,

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