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岗位名称培训专员岗位定编1人
所在部门人力资源部所属中心人事中心
直接上级培训主管直接下级无
所辖人数0人制定日期2005-6-5
1岗位定位:(岗位存在的理由,限度和目标)
1.1根据公司年度培训方案安排执行;
1.2组织安排公司组织的各种培训;
1.3进行培训效果评估,提出培训改良方案;
1.4核心员工职业生涯规划。
2工作关系图:(影响图)
3素质要求:(履行本岗位职责必须的教育程度、经验、特殊知识、技能)
3.1教育程度:
•大学专科以上学历,人力资源管理、经济管理类相关专业毕业;
•受过现代人力资源管理技术和管理能力开发等方面的培训。
3.2经验:
•三年以上标准企业培训开展工作经验,丰富的员工职业生涯规划工作经验,丰富的员工
培训组织安排工作经验,优秀的讲课技巧及课程规划开发能力。
3.3技能:
•优秀的沟通能力及语言表达能力,缜密的思维能力,职业开展规划能力;
•熟练运用办公软件,有较好的文字表达能力。
3.4特殊知识:
1/3
•掌握现代人力开展理论及职业课程规划能力;
•熟悉制造型企业的经营运作,掌握企业管理、生产管理、营销管理、财务管理等方面
的知识。
3.5其它要求:
•善于把握人们的心理,具有缜密的思维能力,思路清晰,性格外向开朗;
•人际关系良好,具备很强的责任感和事业心。
3.6淘汰标准:
•工作难以推进,工作不见起效,绩效较差;
•工作态度及责任心较差,有重大违反公司制度规定。
4责任和工作:(工作内容、范围和衡量标准)
工作内容衡量标准责任范围
序职责表述所要到达的结果独立负责
号主要工作行为顺序排列与人合作
协助
职责表述:培训管理制度
1为公司整体培训管理制度的制定与完善提出
工作制度公布实施全责
修改建议
任务
为制定内部讲师制度提供修改建议,并执行。
职责表述:年度培训方案
根据公司年度开展策略,参与制定非销售部门
2
工作年度培训开展方案,并执行。培训方案落实全责
任务与系统开展部一起参与制定销售员工培训开
展方案,并协助执行。
职责表述:培训组织
3
工作公司各种培训的后勤安排及记录。组织顺畅,记录完整全责
任务对培训效果进行评估,并归档。
职责表述:培训课程
根据员工培训开展规划及公司培训方案组织
4
工作公司内部老师开发培训课程;安排员工参加安排并落实全责
任务外部培训机构的课程。
各项培
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