原创力文档- 1、本文档共7页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
行政部经理职位说明书
职位名称行政部经理岗位编号
所属部门行政部岗位定员
直接上级总经理所辖人员
直接下级行政主管
1．学历、专业知识
专科以上,具有公司管理、行政管理、人力资源管理、中文等相关专业知识
任职资格
2．工作经验
五年以上大中型公司行政工作经验
职责表述：制定行政管理制度
职
工作1．组织编制各项行政管理规章制度,经总经理批准后贯彻执行
责
任务2．负责监督各项行政管理制度的执行情况
一
考核重点：制度的完善及有效执行程度
职责表述：管理行政性资产
职1．妥善管理公司行政、后勤、办公设备及用品,按照方案安排人员购置和维护
工作
责2．组织对公司行政资产进行登记、造册及定期盘点
任务
二3．协调、调配各部门公务车辆的使用及车辆保养、维修
考核重点：行政性资产的完好程度
职责表述：后勤管理
1．根据公司经营开展需要,组织管理公司的后勤保障工作
职
工作2．负责管理员工宿舍、食堂、通信、员工健康等
责
任务3.负责办公区域内外的环境绿化管理及实施,包括绿化植物的种植、养护及绿化设
三
备的保养
考核重点：员工满意度
职责表述：内外部沟通协调
职1．协调总经理、各部经理、各职能部门和员工的关系
工作
责2．协助各部门筹划和组织公司的各项活动
任务
四3．妥善安排外来人员的来访接待工作
考核重点：公司内外部沟通渠道的畅通程度
1/7
吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
职责表述：秩序管理
1．建立公司平安保卫体系,配置保安员及监控系统
职
2．定期或不定期对公司内平安情况、平安设施进行巡检,发现问题及时解决,及时
责工作
处理平安事故或协助有关部门进行处理
五任务
3．定期进行消防平安检查,及时排除平安隐患
4．监督、检查办公区域内的交通、停车秩序
考核重点：平安事故的发生率
职责表述：文书档案管理
文档评论（0）