建筑工程总公司内控手册.docxVIP

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  • 2024-12-16 发布于上海
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第一章总则

1编制《内部控制手册》目的、意义

为进一步提升中国建筑股份有限公司(以下简称“股份公司”)风险防范能力,提高股份公司的运行效率,全面贯彻财政部、证监会、审计署、银监会、保监会等五部委颁布的《企业内部控制基本规范》,以及国资委颁布的《中央企业风险管理指引》,股份公司编制了《内部控制手册》。

股份公司《内部控制手册》是以五部委颁布的《企业内部控制基本规范》、国资委颁布的《中央企业风险管理指引》基础,并结合股份公司实际情况编制而成。

编制股份公司《内部控制手册》对完善企业内部控制制度,进一步规范集团内部各个管理层次相关业务流程,分解和落实责任,控制企业风险,保证财务报告真实性,确保企业资产安全高效运行具有较强的现实意义。

2《内部控制手册》的适用范围

《内部控制手册》适用于中国建筑工程股份有限公司总部,各事业部及其全资子公司、控股子公司、分公司。

3内部控制基本原则

3.1合法、合规原则:符合国家的法律、法规和政策。

3.2简洁明晰原则:内控内容一般涉及到八个方面,编制过程中对业务目标、业务风险、业务范围、业务流程步骤和风险控制点、业务流程图、相关制度目录、主要控制点和相关资料等,定位准确、简洁明了,便于掌握、实施。

3.3相互牵制不相容原则:内部牵制体现部门与部门、员工与员工以及各

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