企业抖音 课件 第4章 账号布局.pptx

第4章账号布局

演讲人姓名2024/03/31

账号布局,为企业抖音奠定基石01账号布局的前提条件02CONTENTS

1账号布局,为企业抖音奠定基石0101

1账号布局,为企业抖音奠定基石4.1.1【策划阶段】的第二步:账号布局4.1.2账号布局的七项任务4.1.3用开办电视节目的心态来做账号布局

4.1.1【策划阶段】的第二步:账号布局1.把目标和策略，落实在抖音账号上在抖音平台上，想要实现企业的营销目标，就需要有一个合理的账号布局。账号布局，就是把企业的目标和策略，具体化为抖音账号的各个要素，包括账号名称、头像、简介、分类、内容方向、风格等。这些要素，不仅要符合企业的品牌形象和定位，还要适应抖音平台的运作规律和用户需求，才能有效地吸引和留住目标受众。

4.1.1【策划阶段】的第二步:账号布局2.账号布局,奠定企业抖音赢的基石如果这个基石建立得不稳固或有所偏颇，那么后续的内容创作、运营推广、数据分析等工作，都会遇到非常大的问题和陷阱。账号内容方向太过宽泛或缺乏特色账号分类选择不当或不明确账号风格不统一或不符合受众口味账号简介太过空洞或没有亮点账号名称太过普通或难以记忆

4.1.2账号布局的七项任务单个账号设计账号组合设计账号体系设计账号矩阵设计设定账号KPI资源投入与统筹账号形象策划

4.1.2账号布局的七项任务1.单个账号设计针对每一个抖音账号，确定其内容方向、风格，在符合企业的品牌形象和定位的前提下，实现之前选订的目标和策略。同时，需要适应抖音平台的运作规律和用户需求，有效地吸引和留住目标受众。

4.1.2账号布局的七项任务2.账号组合设计根据企业的营销目标和策略，选择合适的账号数量和类型，使其能够互相支持、互补优势，形成一个有机的整体。比如，一个企业可以同时拥有官方账号、产品账号、服务账号、活动账号等不同类型的账号，分别承担不同的功能和角色。

4.1.2账号布局的七项任务3.账号体系设计在账号组合的基础上，建立起一个清晰的账号层级和关系，使其能够有效地协同运作，实现资源共享和价值传递。比如，一个企业可以把官方账号作为核心账号，其他类型的账号作为辅助账号，通过互动、转发、引流等方式，增强彼此的影响力和效果。

4.1.2账号布局的七项任务4.账号矩阵设计根据企业的目标受众和内容主题，划分出不同的细分市场和内容领域，使其能够覆盖更多的用户群体和需求点。比如，一个企业可以根据用户的年龄、性别、兴趣等特征，设计出不同的人设和故事线，让每个用户都能找到自己喜欢的内容和角色。

4.1.2账号布局的七项任务5.设定账号KPI根据企业的营销目标和策略，为每个抖音账号设定具体的关键绩效指标（KPI），使其能够量化地衡量和评估每个账号的运营效果和贡献度。比如，一个企业可以根据不同类型的账号，设定不同的KPI，如粉丝数、播放量、点赞量、评论量、转发量、收藏量等。

4.1.2账号布局的七项任务6.资源投入与统筹根据企业的预算和人力资源情况，为每个抖音账号分配合理的资金和人员支持，使其能够高效地进行内容创作、运营推广、数据分析等工作。比如，一个企业可以根据不同类型和层级的账号，分配不同的资源投入和统筹方式，如专职或兼职人员、内部或外部团队、自制或外包内容等。

4.1.2账号布局的七项任务7.账号形象策划根据企业的品牌形象和文化内涵，为每个抖音账号塑造出独特的个性和风格，使其能够与用户产生情感和魅力的连接，建立起忠诚的粉丝群体。比如，一个企业可以根据不同类型和主题的账号，塑造出不同的形象和风格，如专业或亲切、正式或幽默、知性或感性等。针对每一个抖音账号，确定其昵称、头像、简介背景图等形象要素。

4.1.3用开办电视节目的心态来做账号布局1.企业抖音与抖音自媒体的差异企业抖音与抖音自媒体的差异巨大。抖音自媒体可以想做就做，做不好就换，不想做就停。企业抖音则需要持续发布短视频或直播，并且进行运营维护，不能轻易改变内容和调性，更不可能随意停下来。同时，涉及企业的各种社会或商业事件可能随时出现，而企业抖音还要有随时应对这些突发情况的能力。

4.1.3用开办电视节目的心态来做账号布局2.企业抖音账号的基本要求（1）需要长期运作。不能像自媒体那样，想做就做，做不好就换、不想做就停。（2）需要状态稳定。不能轻易改变内容和调性，并且需要随时运营维护。

4.1.3用开办电视节目的心态来做账号布局3.账号布局需要考虑的四大方面要根据企业的品牌形象和影响力，确定合适的账号层级，使其能够形成一个清晰的品牌体系。要根据企业的营销目标和策略，选择合适的账号数量，使其能够覆盖更多的用户群体和需求点。账号层级C要根据企业的资源和能力情况，建立合适的账号关系，使其能够有效地协同运作。账号数量B账号关系D要根据企业的产品