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学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎
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XXX基金管理XX
投资管理制度
目录
第一章总则
第二章投资原则与标准
第三章组织管理与决策程序
第四章投资业务流程.
第五章附则
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学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎
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第一章总则
第一条为加强对公司投资业务的规X化管理，建立有效的投资风险约束
机制，实现基金投资综合效益最大化，根据相关法律，结合公司业务特点，制定
本制度。
第二条公司开展投资业务适用本制度。
第二章投资原则与标准
第三条投资原则
重点投资城市基础设施建设项目、智慧城市、海绵城市等项目与其他证券或
符合投资合同约定的投资标的，确保基金收益稳中有升。
第四条投资资金的分配
合理分配各期募集资金，以确保公司能获得持续而稳定的投资收益。
第五条投资限制
〔一〕不得擅自投资非投资合同约定的投资标的或与投资方向相悖的标的。
〔二〕不得从事未经投资决策委员会授权的其它业务。
第六条投资标准
〔一〕选择投资的项目应在行业内具备核心竞争优势，例如一定的市场占有
率、技术优势、新商业模式、具备稀缺资源优势或准入资格等，并至少具备以下
五点：
〔1〕发展战略清晰、未来增长可预期；
〔2〕清晰且经检验的有效盈利模式；
〔3〕稳定、专业、可沟通的经营团队；
〔4〕法人治理结构清晰；
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学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎
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〔5〕具有完整财务、税务记录，无潜在损失。
〔二〕有足够的安全边际，投资价格合理；
第三章组织管理与决策程序
第七条公司投资管理业务的运作部门主要包括业务部、投资决策委员会。
第八条业务部是项目立项的评审决策机构，对公司投资决策委员会负责。
第九条业务部的职责是：
〔一〕对立项审核工作负有勤勉、诚信之责；
〔二〕对投资经理经筛选后提交申请立项的项目进行审查、论证、评估，做
出批准或不批准立项的决定；
〔三〕组织项目的审慎调查工作，对上报投资决策委员会的项目文件进行初
审，并提出合理化建议；
第十条投资决策委员会是基金的最高投资决策机构，负责对公司所管理的
基金资产进行投资决策和风险控制。
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